員工接觸銷售的第一份工作是電話營銷,簡單地說就是在電話上推銷產(chǎn)品或服務(wù);每個人都會接到從保險公司或10086打來的推銷電話。許多人的第一反應(yīng)就是拒絕,所以電話營銷的成功率非常低,我的員工都會學(xué)著給客戶分類,但是一打電話就被拒絕了,為何被拒絕?一名業(yè)務(wù)員能力提升是學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題,再分析問題,再解決問題。下面就讓小編為大家介紹電話銷售管理經(jīng)驗分享。
電話銷售管理經(jīng)驗分享
一、消費習(xí)慣
顧客的消費習(xí)慣還沒有形成;人們?nèi)匀徽J(rèn)為“眼見為實,耳聽為虛”,消費者在購買任何一種服務(wù)和產(chǎn)品時,都會通過自己的直觀感官來檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量。
例如女孩子在街上逛街買衣服,任何宣傳都不如穿著衣服去照鏡子的感覺,那種貼身的質(zhì)地和裁剪的結(jié)合不能代替,所以現(xiàn)在網(wǎng)上購物如火如荼,但對傳統(tǒng)百貨和服裝商店的沖擊仍然不大。
其中關(guān)鍵在于人們是否相信自己可以看見的東西;而電話營銷主要是通過聽覺來傳遞信息,顧客不能面對面地交談,自然的信任度就大打折扣,拒絕頻率自然就高。
二、學(xué)習(xí)參考
用戶缺少標(biāo)準(zhǔn)參照,需求被分散;推銷服務(wù)難以推銷;因為服務(wù)是一種看不見的.復(fù)雜且不標(biāo)準(zhǔn)化的商品,所以對顧客自己的理解有很高的要求,而且要滿足顧客的期望;因此,難度比產(chǎn)品更大。
比如說,今天我們推銷一門教育培訓(xùn)課程,客戶對這門培訓(xùn)課程的期望和優(yōu)劣包括:能見度.講課技巧.個人學(xué)習(xí)目標(biāo).自己的知識面.主辦單位的品牌.現(xiàn)場服務(wù)的細(xì)節(jié)等等,一點兒不滿都會影響他對全局的判斷。
評估不能精確地量化,而且100位顧客有120種想法和要求,而且這些服務(wù)并不能滿足每一位顧客的需要;而銷售一款教育學(xué)習(xí)軟件,然后用戶評價僅局限于界面的操作是否方便、軟件內(nèi)容是否豐富,然后才考慮到包裝的吸引力和價格的大小。
這是可量化的評估,最重要的是產(chǎn)品是可以有參考價值的,您購買IPHONE手機可以參考三星或諾基亞,但是您購買服務(wù)時很難找到參考價格。
我公司目前所做的電話營銷是推銷服務(wù),是一種全新的服務(wù)模式,顧客失去了參考標(biāo)準(zhǔn),對于沒有競爭優(yōu)勢的服務(wù),客戶為了保證自己的利益不受損害,第一個反應(yīng)就是拒絕。
三.標(biāo)準(zhǔn)的話語缺乏動態(tài)變化
大多數(shù)電話營銷者在打推銷電話時面前都會用一本標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),其中包括公司領(lǐng)導(dǎo)對公司業(yè)務(wù)和客戶可能會問的問題一針見血地說明怎么說、怎么回答,但凡從事此行業(yè),這是最低限度的培訓(xùn)。
但是,所有的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)都是假設(shè)數(shù)種可能性,而用戶的反應(yīng)卻是成千上萬個,而且沒有按照我們設(shè)定的順序提問,大多數(shù)市場營銷者就是在第一次通話時用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。顧客的反應(yīng)常常很奇怪,而且許多顧客都會針對其中一個點或延展出的疑惑向業(yè)務(wù)員詢問。
業(yè)務(wù)員經(jīng)常被客戶反問問題纏身,不知道如何進入下一步問答,一次電話營銷失敗;關(guān)于這個,我的解決辦法是:標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)解決80%的問題,接下來,通過持續(xù)更新(每周甚至每天)動態(tài)對話來解決20%的個性化問題;如何設(shè)計動態(tài)對話?
業(yè)務(wù)人員要有應(yīng)變能力,我所說的應(yīng)變不是馬上就能應(yīng)付的,最好是馬上把客戶的問題記錄下來,然后在電話里重復(fù)顧客是否注意到他們。
并且保證在一定時間內(nèi)給予回應(yīng),然后組織團隊的智慧來解決客戶的問題得到滿意的回復(fù),如此周而復(fù)始,最終說服顧客——贏得信任——收下訂單。
每一天顧客都會接到幾個推銷電話,都是那種商業(yè)氣息濃烈,而你的風(fēng)格卻是一種關(guān)心與尊重,誰會拒絕哪些有禮貌,尊重照顧自己的業(yè)務(wù)員來電!誠然,有些人會厭惡,但從機率來說,大部分時間還是會得到尊重,你要相信機率!以上就是小編為大家介紹的電話銷售管理經(jīng)驗分享,感謝觀看。
[免責(zé)聲明]
文章標(biāo)題: 電話銷售管理經(jīng)驗分享
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會在3個工作日內(nèi)處理。