人事管理不是將人力資源部門的知識與個別員工聯系起來，而是通過透明度簡化人力資源流程。高效的人事管理提高了公司的價值，創造了個人組織技能的獨立性。具體的人事管理工作非常復雜。如果考慮不仔細，就會出現錯誤和問題，影響公司的正常運營和效率，影響員工的工作情緒和效果。下面就是小編為大家介紹人事管理是做哪些業務。

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人事管理是做哪些業務

       人事管理是做哪些業務

1，是負責公司人力資源工作規劃建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度。

2，是負責制定和完善公司崗位編制協調公司各部門有效開發和利用人力滿足公司經營管理需要。

3，是根據現有編織及業務發展需求協調、統計各部門招聘需求編制年度/月度人員招聘計劃經批準實施。

4，是做好各崗位職位說明書并根據公司職位調整組要進行相應變更保證職位說明書與實際相符。

5，是負責辦理入職手續負責人事檔案管理、保管、用工合同簽訂。

6，是建立并及時更新員工檔案做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。

7，是制定公司及各部門培訓計劃和培訓大綱經批準實施。

8，是對試用期員工進行培訓及考核并根據培訓考核結建議部門錄用。

9，是負責擬定部門薪酬制度和方案建立行之有效激勵和約束機制。

10，是制定績效評價政策組織實施績效管理并對各部門績效評價過程進行監督和控制及時解決其出現問題使績效評價體系能夠落實處并斷完善績效管理體系。

11，是負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續。

12，是做好員工考勤統計工作負責加班審核和報批工作。

13，是負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢辦理。

14,是配合其部門做好員工思想工作受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

15，是定期主持召開本部門工作例會布置、檢查、總結工作并組織本部門員工業務學習提高管理水平和業務技能保證各項工作任務能及時完成。

       人事管理要保證管理層到工作層，各得其所，各盡其才，最大限度地發揮每個人的才能，使每個人的才能都有利于企業的發展。同時，還要確保正常工作，為企業創造更多的經濟效益。以上就是小編為大家分享的人事管理是做哪些業務。