預算管理對企業來說可謂很重要。作為現代企業重要管理工具之一，財務預算管理的作用日益凸顯。加強企業財務預算管理，從而提高企業資產的使用效率，提高企業的經濟效益。接下來小編為大家介紹介紹預算管理的作用和意義，感興趣的不妨看下去吧！

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預算管理的作用和意義

預算管理的作用

       （1）財務預算管理能夠使相關人員各司其職，提高效率。

　　財務預算管理明確規定了企業有關生產經營人員的責任以及目標，是相關人員心中有數，并且有效地激勵機制能夠調動企業生產經營人員的積極性，減少企業的費用水平，提高企業的運營效率。

       （2）幫助企業管理者制定決策。

　　企業財務預算管理將企業的現有資源和企業的未來發展目標有效地結合起來，在預算管理體系中，各種指標被重新分類整理，并且通過向擁有決策權的管理人員傳遞這些信息，從而有效地幫助企業管理者制定決策。

預算管理的意義如下：

       1.預算是計劃的數量化

       2.預算是一種預測

       3.預算是一種控制手段

       4.預算管理是一種協調

       5.預算編制有利于完善企業基礎管理

       6.精益生產的手段

       7.預算是考核工作效率、工作質量的標準

      預算管理是現代企業管理中的重要組成部分，對企業的發展起著舉足輕重的作用。在當今現代企業管理實踐中，企業管理者必須充分認識全面預算管理的重要。以上就是預算管理的作用和意義的全部內容了，相信大家閱讀過后對預算管理已經有了基礎的了解了，也希望本篇文章的內容能夠幫到大家。