現代企業培訓管理不僅要滿足企業整體發展的需要，還要兼顧員工個性化能力提升的需要。經過反復的大規模調研、各種培訓需求、篩選需求、整合資源、制定計劃，人力資源部往往只能被動組織實施培訓，年底可能面臨管理層對培訓收入的質疑。下面就由小編為您介紹一下公司培訓課程有哪些？一起來看看吧！

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公司培訓課程有哪些？

1、管理維度培訓
　　管理維度培訓主要包括營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理等課程，通過對公司各個環節的內容培訓，可以增加管理者對基層員工具體工作的了解程度，管理起來也會更加貼近企業實際情況。
　　2、系統思考能力培訓
　　作為管理者應具備的全面系統的思維結構，系統思考能力培訓可以幫助管理者學會對部門工作做系統鋪排，有序開展。通過系統思考的結構化分解思路的學習，讓企業管理者在面對部門工作目標，或一項重要任務時，通過系統思考做整體鋪排。
　　3、目標計劃時間管理能力培訓
　　目標計劃時間管理能力培訓包括計劃管理的PDCA管理循環、目標管理SMART原則、計劃分解的5W2H方法和高效時間管理等具體課程。學習目標計劃時間管理能力可以幫助管理者設定目標，鋪排合理的計劃。
　　4、團隊建設與組織管理
　　團隊建設是一個企業管理者所必須掌握的技能，擁有一支好的團隊可以做到高效工作。這項培訓包括組織的層次、部門組織設計、人崗相配、有效授權等課程，能夠幫助管理者帶出優勢互補、精干高效的團隊。
　　5、溝通協調能力課程
　　企業管理者可以通過學習與不同關系（上司、下屬、同級、客戶等）的溝通要領、如何轉化批評為鼓勵、如何利用欣賞讓員工更好發揮特長等課程，幫助企業管理者掌握溝通技巧，讓團隊減少內耗，協同一致完成目標。
　　6、領導力素質提升領導力
　　素質提升也是企業管理培訓課程的一個重要課程，具體包括領導力課程、管理技能課程、提升個人影響力等課程，可以幫助企業管理者擁有影響力，帶出一個有凝聚力戰斗力的精英團隊。

      企業培訓方式多種多樣，如教學法、多媒體教學法、會議培訓法、案例研究法等。這些方法各有優缺點。作為培訓組織者，需要根據實際情況靈活選擇，選擇的依據之一是勝任特征。為了提高知識、技能等外表的能力，可以采用傳統的教學方法、案例教學方法、示范培訓方法等；為了激發潛在的能力特征，可以考慮角色扮演、管理游戲和工作輪換。以上就是小編為您介紹的公司培訓課程有哪些？