目前我們所處的社會是一個經(jīng)濟迅速發(fā)展的階段，為了更好地適應(yīng)我們當(dāng)前的市場經(jīng)濟模式要求，現(xiàn)有的如國企，民營企業(yè)、中外合資企業(yè)等股份企業(yè)，都將會遇到公司股權(quán)分配的事宜，那么假如我們股份制公司要進行股權(quán)分配，我們該如何去編寫一份完整、實用的公司股權(quán)分配方案給公司決策者呢，接下來小編為大家?guī)硪环莨煞葜乒?strong>股權(quán)分配方案。

鏈股linkkap

0

0條點評

咨詢產(chǎn)品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

25

股份制公司股權(quán)分配方案

科學(xué)、完整、健全的股權(quán)架構(gòu)（即我們俗稱的股權(quán)分配）一般主要包括有：公司創(chuàng)始人、合伙人、投資人（大型企業(yè)或項目存在風(fēng)險投資機構(gòu)）以及核心管理人員（比如公司高管、關(guān)鍵部門職員等）。

公司在經(jīng)營期間，不同的管理者或是參與者（即股東），在公司經(jīng)營管理過程中有著各自的關(guān)鍵點。

公司創(chuàng)始人：是公司的奠基人，是把控公司發(fā)展方向，具有絕對控制權(quán)的。

合伙人：在公司經(jīng)營期間，應(yīng)首先保證合伙人的經(jīng)營權(quán)與話語權(quán)，同時要對合伙人團隊進行凝聚。

投資人（大型企業(yè)或項目存在風(fēng)險投資機構(gòu)）：首先應(yīng)該優(yōu)先保證投資人的權(quán)益，才能促進更多的投資人加入及資金的注入。

核心管理人員（比如公司高管、關(guān)鍵部門職員等）：公司應(yīng)首先保證核心管理人員的分紅權(quán)，這樣才能激發(fā)員工的創(chuàng)造力、工作積極性。

我們在編寫公司股權(quán)分配方案是有兩個核心點需要掌握：一是要保證創(chuàng)始人擁有對公司的絕對控制權(quán)；二是要能夠最大化的實現(xiàn)股權(quán)價值，比如吸引風(fēng)險投資機構(gòu)、高端人才、資金的注入等等。

編寫股份制公司股權(quán)分配方案書模板中的理論依據(jù)

根據(jù)當(dāng)前的社會經(jīng)濟調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)往往一定會由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、核心管理人員這四類人掌握著絕大部分股權(quán)的，毫無疑問，這四類人對公司的發(fā)展方向、核心價值理念、資金流通、經(jīng)營管理起到了決定性的作用，所以創(chuàng)始人在進行股權(quán)分配時，要切實照顧到這些人的利益，給予他們相應(yīng)比例的股份。

       在公司籌劃進行股權(quán)分配時，對于創(chuàng)始人的得權(quán)期、回購權(quán)、退出機制，是對公司股權(quán)的完整管理，同時對于股權(quán)的得權(quán)期、回購權(quán)、退出機制都應(yīng)提前約定好，避免日后出現(xiàn)不必要的經(jīng)營糾紛。以上就是股份制公司股權(quán)分配方案的全部內(nèi)容了，希望對大家有幫助。