ERP管理系統(tǒng)是一種新型的企業(yè)管理模式,ERP的實施也是一個系統(tǒng)工程,其中有調(diào)查、選型、規(guī)劃、培訓(xùn)、功能調(diào)整等不同階段。那么ERP管理系統(tǒng)的操作流程是怎樣的?接下來,小編將介紹erp管理系統(tǒng)操作流程的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。
erp管理系統(tǒng)操作流程
1.選擇工作單。
2.向生產(chǎn)車間輸送物料。
3.生產(chǎn)成品后,由倉庫接收貨物。
4.結(jié)束已完成的工作單。
信息化、數(shù)字化的ERP(生產(chǎn)/進貨/銷售/庫存管理系統(tǒng)),有助于提高工作效率,幫助企業(yè)老板通過信息化軟件隨時隨地全面掌握企業(yè)運營狀況。
ERP(生產(chǎn)、進、銷/存)管理系統(tǒng),無需安裝,只需瀏覽器即可使用,非常適合家居建材商、經(jīng)銷、制造等企業(yè)使用。在網(wǎng)上使用中,通過云服務(wù)器交付給企業(yè),幫助企業(yè)節(jié)省大量的費用,如購買服務(wù)器、軟件維護/管理、電費等。
一、制定生產(chǎn)計劃,節(jié)省時間。
為解決企業(yè)超量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費等問題,需要在ERP管理系統(tǒng)中制定切實可行的生產(chǎn)計劃,除銷售訂單外,還可將生產(chǎn)計劃直接輸入生產(chǎn)計劃,如遇到緊急訂單時,直接提出物料需求計劃,下達到生產(chǎn)車間,避免生產(chǎn)訂單多造成混亂的情況下,通過增加臨時生產(chǎn)計劃,直接產(chǎn)生物料需求計劃,并下達到生產(chǎn)車間,杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂的問題。
二:明確材料需求,實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)。
ERP管理系統(tǒng)是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點,將物料需求計劃設(shè)計為正-倒排模式,物料需求計劃是將生產(chǎn)計劃細劃分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進度計劃和原材料、外購件的采購進度計劃,確定制造件的生產(chǎn)日期和完成日期,原材料、外購件的訂單、采購和入庫日期,生成車間訂單和采購請購單,保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺,也不積壓庫存。
三:形成生產(chǎn)指令,下一環(huán)節(jié)自動流轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)訂單完成后,將生成生產(chǎn)訂單,在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊下的訂單列表中可以查看生產(chǎn)訂單、派工明細單、待委外明細表、待預(yù)購明細表等,在確認生產(chǎn)訂單后系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能,方便快捷,完全避免了企業(yè)訂單多,生產(chǎn)流程混亂。
四是生產(chǎn)執(zhí)行,形成生產(chǎn)派工單。
系統(tǒng)中,生產(chǎn)訂單確認后,系統(tǒng)將自動轉(zhuǎn)至生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),系統(tǒng)將自動派工,下達具體的生產(chǎn)和完成日期,具體的生產(chǎn)生產(chǎn)線,具體的生產(chǎn)生產(chǎn)線,具體的生產(chǎn)流程,具體的生產(chǎn)人員,在車間定單的過程中,系統(tǒng)將自動調(diào)撥到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)。
五:生產(chǎn)過程報告,嚴格控制生產(chǎn)流程。
ERP管理系統(tǒng)的派工單下達給車間后,會有具體的開始日期和完工日期,產(chǎn)線生產(chǎn)員可以根據(jù)經(jīng)驗靈活調(diào)整每個訂單的實際工作時間,盡管生產(chǎn)經(jīng)理可以在訂單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整訂單的生產(chǎn)情況,但生產(chǎn)工序還是需要向上司匯報,生產(chǎn)人員只需將每個訂單的實際工作時間按經(jīng)驗靈活調(diào)整,但生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工序、返修產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程、檢驗過程、.
ERP軟件的實施能優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)管理水平,縮短產(chǎn)品交期,提高客戶服務(wù)水平,降低成本,提高盈利能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)核心競爭力等等。以上就是erp管理系統(tǒng)操作流程的相關(guān)內(nèi)容,感謝您的閱讀。
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文章標題: erp管理系統(tǒng)操作,erp管理系統(tǒng)操作流程
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