股權(quán)激勵(lì)制度是一種激勵(lì)機(jī)制，它能使經(jīng)營(yíng)者獲得一定的股權(quán)，從而使經(jīng)營(yíng)者享有股權(quán)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)利，使經(jīng)營(yíng)者能夠以股東的身份參與企業(yè)的決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者勤勉盡責(zé)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。是吸引特殊人才和專(zhuān)業(yè)人才的一種人力資源配置方式。從理論上講，股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是公司的受托人，即實(shí)際經(jīng)營(yíng)者和代表公司的法人，以及公司的管理人員。下面就讓小編為大家介紹股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃什么意思？

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股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃什么意思？

    提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵在于核心經(jīng)營(yíng)者。按照《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象必須是公司員工，具體對(duì)象由公司根據(jù)實(shí)際需要自行確定，可包括公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員等。和其他公司認(rèn)為應(yīng)該激勵(lì)的員工。但有污點(diǎn)記錄的人員不能作為激勵(lì)對(duì)象，以督促高管勤勉盡責(zé)，并在《管理辦法》中明確規(guī)定了保障獨(dú)立董事獨(dú)立性的措施。
    股權(quán)激勵(lì)不應(yīng)包括獨(dú)立董事。而且，財(cái)務(wù)報(bào)告造假和存在重大違規(guī)行為的上市公司無(wú)法實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，正是由于這一舉措，美國(guó)員工持股計(jì)劃才得以極大地發(fā)展。

一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃—原理

    經(jīng)理和股東實(shí)際上是一種委托代理關(guān)系，由股東委托經(jīng)理來(lái)管理資產(chǎn)。但是實(shí)際上，由于信息不對(duì)稱(chēng)，在委托代理關(guān)系中，股東與經(jīng)理之間并不完全簽訂合同，需要依靠經(jīng)理的“道德自律”。由于股東與管理者追求的目標(biāo)不一致，股東希望其所持股權(quán)的價(jià)值最大化，而管理者希望自己能達(dá)到最大值，因此存在著股東與管理者之間的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，需要通過(guò)激勵(lì)與約束機(jī)制對(duì)管理者行為進(jìn)行引導(dǎo)與約束。
    各種激勵(lì)方式中，薪酬主要是根據(jù)管理者的資歷狀況和公司的具體情況預(yù)先確定的，在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定，與公司的業(yè)績(jī)關(guān)系不太密切。獎(jiǎng)勵(lì)通常是通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核來(lái)決定經(jīng)理們的收入，因此它與公司的短期業(yè)績(jī)密切相關(guān)，而與公司的長(zhǎng)期價(jià)值無(wú)關(guān)，經(jīng)理們?yōu)榱俗非蠖唐诘呢?cái)務(wù)指標(biāo)而犧牲公司的長(zhǎng)期利益。但在股東投資方面，他關(guān)注的是公司長(zhǎng)期價(jià)值的增長(zhǎng)。特別對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)而言，管理者的價(jià)值更多的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的增長(zhǎng)，而不僅僅是短期財(cái)務(wù)

指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    要讓管理者關(guān)注股東利益，就必須讓管理者和股東之間的利益追求盡可能地趨同。對(duì)于這一問(wèn)題，股權(quán)激勵(lì)是比較好的解決方法。在一定時(shí)期內(nèi)，通過(guò)讓經(jīng)理們持有權(quán)股、享受股權(quán)增值收益、承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，可以使經(jīng)理們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)防止管理者的短期行為，引導(dǎo)其長(zhǎng)期行為有良好的激勵(lì)約束作用。

二、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃—影響

1、股票直接效應(yīng)

    作為一種業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)手段，股權(quán)激勵(lì)可以提高上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而提高其內(nèi)在價(jià)值，這是股權(quán)激勵(lì)影響股價(jià)的內(nèi)在邏輯。股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施對(duì)股價(jià)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是影響投資者對(duì)上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的預(yù)期，二是影響上市公司的實(shí)際利潤(rùn)。
    所以，不同階段的股權(quán)激勵(lì)投資者的預(yù)期是不同的，對(duì)股票價(jià)格的影響也是不同的。股權(quán)激勵(lì)的方式不同，所產(chǎn)生的效果也不同，對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響也不同。從目前上市公司股權(quán)激勵(lì)效果來(lái)看，許多二級(jí)市場(chǎng)的股民更傾向于購(gòu)買(mǎi)股權(quán)激勵(lì)政策下的大公司。

2、股票消極效應(yīng)

    執(zhí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃會(huì)引發(fā)兩種風(fēng)險(xiǎn)：一是所謂的“壓緊彈簧”現(xiàn)象，即企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃前，通過(guò)一定的手段降低公司的收益率，使股票價(jià)格下降；實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，使公司的收益率上升，使股票價(jià)格回升，從而獲取超額收益。二是直接進(jìn)行“會(huì)計(jì)造假”，在賬本上把公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“達(dá)到”原來(lái)沒(méi)有達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，從而得到并兌現(xiàn)巨額的股權(quán)。無(wú)論是哪種情況，都會(huì)損害公司和股東的利益。

3、股權(quán)激勵(lì)成敗

    國(guó)內(nèi)外知名的股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家王俊強(qiáng)指出，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的成功，不在于其是否合法、合規(guī)，而在于它能不能從根本上幫助企業(yè)打通企業(yè)戰(zhàn)略、公司治理、資本運(yùn)作、薪酬制度、績(jī)效考核、企業(yè)文化等各個(gè)模塊的脈絡(luò)，進(jìn)而升華為老板治理公司的一套管理理念，實(shí)現(xiàn)理想與執(zhí)行、組織規(guī)則與個(gè)人利益的完美對(duì)接。不然的話，股權(quán)激勵(lì)方案必然淪為一種人力資源層面的薪酬制度，這對(duì)于“稀缺”股權(quán)無(wú)疑是一種不負(fù)責(zé)任的浪費(fèi)！

4、股權(quán)激勵(lì)代表

    現(xiàn)在有很多公司實(shí)施股票期權(quán)，比如海爾。可以分為非上市公司和上市公司。比較典型的是未上市公司：華為技術(shù)公司，上市多了，可以到上證所和深證所查詢。本地的股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家國(guó)內(nèi)比較有名的就有很多。

    股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的是目的是使員工在股權(quán)激勵(lì)大會(huì)上能以股東身份參與企業(yè)決策，分享利潤(rùn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐表明，股權(quán)激勵(lì)在改善公司組織結(jié)構(gòu)，降低管理成本，提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了積極作用。股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、管理層分紅等是股權(quán)激勵(lì)的主要形式。以上就是小編為大家介紹的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃什么意思？，希望能夠幫助大家。