對于股權(quán)激勵的對象，公司會以股東會決議的方式進行確定。那么員工股權(quán)激勵方案實施細則有什么呢？相信這個問題對很多人來說都有疑問。下面是小編為你帶來的員工股權(quán)激勵方案實施細則，希望對你的工作有所幫助。

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股權(quán)激勵

　　總則

　　1、根據(jù)XX有限公司(以下簡稱“公司”)的股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。

　　2、截至2016年12月30日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：創(chuàng)始股東(黃萬金、莊玲)總份額3000股，10000元/股。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權(quán)激勵，激勵股權(quán)份額為：200股。后續(xù)可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加份額。

　　3、本實施細則經(jīng)公司2016年12月25日股東會通過，于2017年1月1日頒布并實施。

　　正文

　　一、關(guān)于股權(quán)激勵的原則

　　1、員工入股后與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。

　　2、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會，不參與公司經(jīng)營管理，不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

　　3、在工商登記中，并不進行注冊資本和股東的變更登記，股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變，不影響公司注冊資本改變。

　　二、關(guān)于激勵對象的范圍

　　1、與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工;

　　2、部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻人員;

　　3、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。

　　三、關(guān)于股權(quán)激勵的分類

　　1、股權(quán)激勵分為“贈與股權(quán)”和“認購股權(quán)”兩種。“贈與股權(quán)”屬于公司無償獎勵給予員工的股權(quán)，“認購股權(quán)”屬于員工以約定金額出資認購的股權(quán)。

　　2、“贈與股權(quán)”只享受對應(yīng)比例利潤分紅，不得以任何形式轉(zhuǎn)讓，公司可根據(jù)員工工作表現(xiàn)，調(diào)整其所持有的“贈與股權(quán)”份額，員工解除勞動合同后，“贈與股權(quán)”由公司無條件收回。

　　3、“認購股權(quán)”可享受對應(yīng)比例利潤分紅，并可以在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，員工解除勞動合同或其他原因，有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算，公司應(yīng)在一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結(jié)算后的第30天，第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計息。同時，若因員工嚴重違紀或給公司造成重大損失的，遭到公司解聘的，公司有權(quán)贖回其所認購股權(quán)，結(jié)算方式同上。

　　四、關(guān)于股權(quán)激勵的風(fēng)險承擔(dān)和收益分配

　　1、入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。

　　2、利潤分紅每年度結(jié)算一次，本年度凈利潤在扣除25%企業(yè)發(fā)展及研發(fā)經(jīng)費留存后，按照股權(quán)比例進行分配。并于次年5月份前一次性兌現(xiàn)分紅。

　　五、關(guān)于“贈與股權(quán)”的份額分配

　　1、員工詳細分配表詳見附表。

　　2、凡員工介紹外部投資者經(jīng)過公司確認后出資認購股份，員工即享有同份額“贈與股份”。

　　六、關(guān)于本實施細則的其他規(guī)定

　　1、每年均需開一次股東會議確認本實施細則，有需要可進行修改和補充。

　　2、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。

　　3、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。

       以上就是小編為大家?guī)淼膯T工股權(quán)激勵方案實施細則的全部內(nèi)容啦。股權(quán)激勵其實現(xiàn)在在企業(yè)中的使用頻率非常頻繁，也是一種留住人才的重要手段。經(jīng)過上述文章的介紹，相信大家對員工股權(quán)激勵方案實施細則的內(nèi)容已經(jīng)有所了解。希望可以對大家的工作有所幫助呀。