許多企業(yè)在選擇了股權(quán)激勵后，會被一個問題所困擾：我做股權(quán)激勵，需要員工自己掏錢嗎？員工對此也十分關(guān)注。許多員工成了企業(yè)的激勵對象，肯定不愿意自己掏腰包買這個股權(quán)，那么到底股權(quán)激勵到底要不要員工自己掏錢買呢？以下從三個角度對此問題進行解釋：

鏈股linkkap

0

0條點評

咨詢產(chǎn)品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

25

員工股權(quán)激勵

1.股權(quán)激勵是為了提高公司績效嗎？保留好的員工？提高雇員收入？企業(yè)做大做強？或者僅僅是收取雇員的費用？就算員工拿到了錢，分紅也會多嗎？
     一般來說，無論股權(quán)激勵的目的是什么，都肯定是希望公司的業(yè)績能得到提高，利潤能得到增長。假如企業(yè)最初有2000萬利潤，做了股權(quán)激勵后，利潤還不到2000萬，放誰都不愿看到，所以做股權(quán)激勵的目的是讓老板和員工一起把事情做好，把蛋糕做大，最后激勵對象分的增量部分，即超過2000萬的部分，再加更多的部分，那么分出來的比例就會更高。假如最后利潤不到兩千萬，那就可以不給獎勵對象分錢。當(dāng)然這是虛擬股票，只有分紅權(quán)，沒有表決權(quán)和決策權(quán)，虛擬分紅一般不需要花錢買。

2.股票的性質(zhì)如果是虛擬股票，員工完成相應(yīng)目標(biāo)或指標(biāo)后就有了金錢，不用花錢買；
       假如是去工商部門注冊股票，這種股票叫注冊股，是需要激勵對象拿真金白銀去買的，如果你把注冊股送給員工，這種股票叫股權(quán)獎勵，一些員工可能會被激勵，一些員工則會想老板是否想用這種方式捆綁自己。如在股票登記免費時，無論公司做得好或做得不好，都是要分錢的。

3.無論激勵對象做得好或做不好，也是要分錢的，因此股票登記，必須讓員工花錢買。
       建議對公司內(nèi)部核心管理人員，先用虛擬股進行激勵，經(jīng)考核篩選后，再轉(zhuǎn)為注冊股，通過這一過程，選出一批價值觀符合公司，信任公司，又有能力的員工成為股東，大家共同創(chuàng)造大業(yè)。(過程比結(jié)果更重要).股權(quán)激勵是一種制度，它不是一種可以隨心所欲地去做的事情。

       以上就是小編為大家整理的關(guān)于股權(quán)激勵需不需要員工拿錢的相關(guān)內(nèi)容。公司的股權(quán)激勵模式有很多種，企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況選擇合適的模式，有些激勵模式需要激勵對象購買股權(quán)，或者在行權(quán)日達到設(shè)定目標(biāo)后，才能獲得股權(quán)，這也是要看具體情況，所以不是說股權(quán)激勵完完全全不要花錢，而是要具體情況具體處理。