很多人常常會(huì)有這樣的疑惑,新媒體運(yùn)營(yíng)工作到底是什么?如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體憑借著零成本、高速度等優(yōu)勢(shì),迅速地超越了傳統(tǒng)媒體。關(guān)于新媒體,網(wǎng)上的解釋定義眾多。接下來(lái)小編將帶大家看一下新媒體運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容。
新媒體運(yùn)營(yíng)是什么?
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)主要指的是通過(guò)原創(chuàng)、編輯、組織等手段,圍繞自己的產(chǎn)品,在新媒體平臺(tái)輸入用戶需要的或是感興趣的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。
用戶運(yùn)營(yíng)則是新媒體運(yùn)營(yíng)的核心,不僅僅是在各大平臺(tái)上解答用戶的問(wèn)題,還包括深入接觸用戶、了解用戶需求和產(chǎn)品使用意愿,然后根據(jù)這些用戶資源來(lái)優(yōu)化內(nèi)容和活動(dòng)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)則是面向產(chǎn)品。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)其實(shí)就是通過(guò)舉辦活動(dòng)達(dá)到曝光產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、拉新用戶等目的。
但是這幾種運(yùn)營(yíng)又是相輔相成的,比如用戶運(yùn)營(yíng)是拉新,社群運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng),都是可以拉新的。
視頻平臺(tái),比如抖音、快手、花椒這類直播平臺(tái);
社交平臺(tái),微信、微博、知乎這些平臺(tái)的用戶互動(dòng)性強(qiáng)、活躍度高;
自媒體平臺(tái),比如搜狐號(hào)和今日頭條,有更強(qiáng)的專業(yè)性,也有更精準(zhǔn)的用戶。
文案幾乎是所有運(yùn)營(yíng)人員的標(biāo)配,對(duì)新媒體尤其如此。幾乎所有平臺(tái)都需要一篇好文章來(lái)吸引一大波用戶,清晰的文案邏輯和思路是客觀的基礎(chǔ)。
用文章吸引用戶過(guò)來(lái)以后,我們應(yīng)該如何變現(xiàn)。除了實(shí)打?qū)嵉纳唐?,很多時(shí)候新媒體運(yùn)營(yíng)人員還有打響公司招牌、推廣公司產(chǎn)品的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,內(nèi)容其實(shí)也是一種營(yíng)銷手段,針對(duì)不同的用戶屬性制定不同的營(yíng)銷策略,為所有的用戶打造專屬的內(nèi)容。
活動(dòng)策劃指的是線上和線下舉辦的拉新留存的活動(dòng)。就像每年的“雙十一”“618”等的活動(dòng)。
新媒體運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)在于社群,社群也可以說(shuō)是流量池,擁有優(yōu)秀的社群經(jīng)營(yíng)能力可以為公司創(chuàng)造更多有粘性的用戶。
新媒體運(yùn)營(yíng)的工作數(shù)據(jù)最能反映成績(jī),所以對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)分析能力非常重要。
新媒體運(yùn)營(yíng)最終目的應(yīng)當(dāng)是服務(wù)企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)利潤(rùn)。具體落實(shí)到工作上,主要有以下三點(diǎn):
品牌在《定位》一書(shū)中解釋很清楚,就是占領(lǐng)用戶心智,比如“怕上火,喝王老吉”。在上火這個(gè)場(chǎng)景下,第一時(shí)間想到的就是喝王老吉。在某一種場(chǎng)景下,強(qiáng)調(diào)我們/我們的產(chǎn)品是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
在做用戶量的這件事上,當(dāng)真是八仙過(guò)海各顯神通,爆文、廣點(diǎn)通、互推、h5裂變、免費(fèi)資料、色流等輪番上陣,哪種獲客成本最低,見(jiàn)效最快就用哪種。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等無(wú)一不是為用戶量服務(wù)的。
轉(zhuǎn)化應(yīng)該更細(xì)致到每1000閱讀量,每10000閱讀量轉(zhuǎn)化多少個(gè)粉絲;這里就涉及到數(shù)據(jù)分析了,提煉某篇爆款文章的sku單元,運(yùn)用到另外一篇文章中,推送之后,看看是否也能成為爆款,以此確認(rèn)該sku單元占了決定性因素。在新媒體運(yùn)營(yíng)中,轉(zhuǎn)化就是如何把一個(gè)項(xiàng)目通過(guò)新媒體平臺(tái)推出去,成功轉(zhuǎn)化一部分付費(fèi)用戶。粉絲量多少不重要,多少粉絲付費(fèi)才最重要。每1000個(gè)粉絲里轉(zhuǎn)化多少付費(fèi)粉絲,每10000個(gè)粉絲里轉(zhuǎn)化多少付費(fèi)粉絲。例如,10000個(gè)粉絲里只轉(zhuǎn)化了500個(gè)付費(fèi)粉絲,這就證明你的這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有天花板了,一方面要做更多用戶量做轉(zhuǎn)化,另一方面要將10000個(gè)粉絲分層,推出新的項(xiàng)目,盡最大可能將所有粉絲都轉(zhuǎn)化成付費(fèi)粉絲??偨Y(jié)成一句話:新媒體運(yùn)營(yíng)的工作應(yīng)當(dāng)是以清晰的結(jié)果為導(dǎo)向,再確定工作內(nèi)容。如果結(jié)果本身不清晰,那工作內(nèi)容就很模糊。
每周推送多少篇原創(chuàng)文章?
每周推送多少篇非原創(chuàng)文章?
每篇文章多少字?jǐn)?shù)?
這是最基礎(chǔ)的,以文章為指標(biāo)進(jìn)行考核,全職和兼職都能采取這種方式。
觀察一天的文章閱讀量,觀察月總閱讀量,對(duì)比上月數(shù)據(jù),是否呈上升趨勢(shì)?對(duì)比去年同期數(shù)據(jù),是否呈上升趨勢(shì)?
如果沒(méi)有上升,就需要運(yùn)營(yíng)人員找到原因,解決問(wèn)題。
減去自然增長(zhǎng)數(shù)、減去文章推送后自然增長(zhǎng)數(shù),考核其余增粉數(shù)是憑借該新媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)人能力獲得的。
比如日平均閱讀是5萬(wàn),平均漲粉500個(gè),有一天閱讀量達(dá)到10萬(wàn)+,漲粉1000個(gè),那么這多出來(lái)的500個(gè)就該歸功于該新媒體運(yùn)營(yíng),超標(biāo)完成。
企業(yè)在發(fā)廣告及漲粉的情境下,我們只需要考核該廣告推送后的轉(zhuǎn)化率,比如公眾號(hào)的第二條發(fā)了個(gè)廣告,1000個(gè)閱讀量,10個(gè)轉(zhuǎn)化。下次再推送,爭(zhēng)取完成20個(gè)轉(zhuǎn)化。以此考核相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員的業(yè)績(jī)。
促活,也是必要的考核指標(biāo),比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了,但閱讀率卻從12%掉到了10%,那么這屬于亞健康發(fā)展,粉絲量和閱讀量停滯不前,閱讀率更會(huì)斷崖式摔落。
新媒體包含范圍極廣,絕不僅僅只是我們熟知的公眾號(hào)。微博,知乎,抖音就等等都屬于新媒體的范疇。新媒體通過(guò)一些渠道,獲得更多客戶。如今新媒體已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下極為重要的組成部分。以上就是小編關(guān)于新媒體內(nèi)容的相關(guān)介紹,希望對(duì)大家有所幫助。
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