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什么是資產(chǎn)績效管理?

36氪企服點評小編
2022-05-30 14:08
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資產(chǎn)績效管理 (APM) 通過實時監(jiān)控來幫助跟蹤、診斷和預防關鍵資產(chǎn)故障。這是一種通過避免計劃外停機、減少運營支出、提高資產(chǎn)利用率并最終優(yōu)化資產(chǎn)生命周期成本來提高資產(chǎn)性能的方法。資產(chǎn)績效管理軟件在傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 的幫助下從物理資產(chǎn)中捕獲數(shù)據(jù),并使用強大的可視化和分析功能提供對資產(chǎn)績效的實時可見性。

組織投入大量資金購買固定資產(chǎn)以創(chuàng)造價值。當資產(chǎn)和設備發(fā)生故障時,它會影響資產(chǎn)回報 (ROA) 投資。雖然損壞的資產(chǎn)對公司來說是一種損失,但它們也會減慢生產(chǎn)過程,導致整體利潤下降。

什么是資產(chǎn)績效管理?什么是資產(chǎn)績效管理?

使用資產(chǎn)績效管理的好處

資產(chǎn)績效管理對于保持資產(chǎn)健康狀況以及在控制運營成本的同時提高可靠性和可用性至關重要。良好的 APM 實踐有助于提高資產(chǎn)的使用壽命并保持工作流程平穩(wěn)運行。

    • 更長的資產(chǎn)生命周期:及時的資產(chǎn)性能檢查有助于更智能地監(jiān)控資產(chǎn)、預測資產(chǎn)故障、優(yōu)化資產(chǎn)健康狀況并使用數(shù)據(jù)驅動的方法規(guī)劃資產(chǎn)策略。
    • 改進的工作管理: APM 的洞察有助于預測未來的資產(chǎn)故障并預防重大風險,同時允許團隊消除許多耗時的做法、管理資源并改進工作人員的日程安排。
    • 風險預防: APM 通過解決資產(chǎn)故障來幫助降低風險,避免因意外故障而對操作員或工人造成傷害。
    • 更好的收入和滿意的客戶: APM 確保優(yōu)質的生產(chǎn)良率和準時發(fā)貨,增加銷售收入,促進與經(jīng)銷商更好的業(yè)務關系,并最大限度地提高客戶滿意度。
    • 通過分析獲得更深入的洞察力: APM 軟件使用預測分析、人工智能 (AI) 和機器學習來尋找趨勢和洞察力,從而在制造現(xiàn)場實現(xiàn)更安全、更可靠的運營。

資產(chǎn)績效管理的基本要素

精心設計的資產(chǎn)績效管理計劃是工廠車間成功的關鍵。在設計它時,運維領導者必須考慮以下列出的基本要素:

    • 資產(chǎn)評估:在為 APM 制定投資計劃之前,檢查現(xiàn)有資產(chǎn)的健康狀況非常重要。任何固定資產(chǎn)的價值都會隨著時間的推移而貶值,擺脫完全損壞的資產(chǎn)對于避免短期和長期后果至關重要。
    • 風險預測:性能改進是系統(tǒng)的目標,APM 必須能夠預測風險以避免突然的災難性故障。它使用預測分析來跟蹤資產(chǎn)退化、識別風險并幫助緩解響應。
    • 維護優(yōu)先級: APM 必須根據(jù)資產(chǎn)健康狀況在需要時對維護計劃進行優(yōu)先級排序。找到正確的維護策略對于避免過度維護和維護不足以及實現(xiàn)成本優(yōu)化至關重要。

資產(chǎn)績效管理策略

資產(chǎn)績效管理是工業(yè)和制造公司采用的數(shù)字化轉型計劃的重要組成部分。適當?shù)?APM 策略允許人員和系統(tǒng)朝著一個共同目標共同努力。精心策劃的 APM 策略始終基于投資前檢查和更換前維護的基本原則。APM 策略必須旨在包括以下內容:

  • 最大化資產(chǎn)性能并最小化運營成本
  • 提高資產(chǎn)可靠性、ROA 并提高產(chǎn)量
  • 識別表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)并采用基于狀態(tài)的維護策略
  • 確保預防意外危害并監(jiān)控健康和安全
  • 持續(xù)的 APM 計劃創(chuàng)新以實現(xiàn)財務成果

資產(chǎn)績效管理最佳實踐

雖然查看數(shù)據(jù)驅動的方法對于創(chuàng)建復雜的資產(chǎn)績效管理計劃很重要,但要確保獲得最佳結果,請遵循以下最佳實踐:

    • 選擇合適的軟件: APM 使用各種工具(如智能設備和軟件)來捕獲數(shù)據(jù)并將其關聯(lián)起來一個好的 APM 軟件可以訪問正確的數(shù)據(jù),幫助確定資產(chǎn)在資產(chǎn)生命周期旅程中的階段,并建議更換或維護措施。
    • 雇用熟練的技術人員: APM 工作對數(shù)據(jù)和技術性要求很高。解決問題和技術或計算機技能是該領域的要求。隨著不斷變化的技術和系統(tǒng)的進步,雇用新技能或提升技能應該是組織的首要戰(zhàn)略重點。
    • 衡量 ROA: ROA 是充分利用 APM 實踐的重要指標。它衡量公司在一段時間內從投資于總資產(chǎn)的每一美元中產(chǎn)生的利潤。ROA 下降意味著公司未能從投資于資產(chǎn)的金額中獲得回報。 

資產(chǎn)績效管理與企業(yè)資產(chǎn)管理

資產(chǎn)績效管理 (APM)和企業(yè)資產(chǎn)管理 (EAM)在所提供的功能方面可能重疊,但用于完全不同的任務。

APM 通過使用 IIoT 捕獲數(shù)據(jù)來診斷資產(chǎn)健康狀況,并讓運營領導者了解資產(chǎn)的當前狀態(tài)。在預測分析、人工智能和機器學習的幫助下,從資產(chǎn)中捕獲的數(shù)據(jù)轉化為可操作的洞察力,然后決定采取糾正措施。

EAM 是一個端到端的解決方案,負責資產(chǎn)管理的整個過程。它干預資產(chǎn)管理流程的每個步驟,并監(jiān)控從收購到處置的資產(chǎn)生命周期。它有助于管理資產(chǎn)維護、衡量資產(chǎn) KPI、跟蹤成本并支持分析和報告。APM 是整個企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。

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文章標題: 什么是資產(chǎn)績效管理?

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