流程管理的目的是：1、提高企業的工作效率；2、降低企業運營成本；3、控制風險。流程管理的意義是幫助企業將業務流程清晰化、讓企業擁有更為豐富的管理經驗、幫助企業形成長久有效的管理機制。

流程管理的目的和意義

流程管理的目的：

1、提高企業的工作效率

通過流程管理，優化了工作流程，把不必要的工作環節從日常工作中剔除出去，選擇最便捷的工作方式進行作業；通過建立標準的工作程序，可以讓員工規范地進行作業，減少不必要的動作，從而提高企業的工作效率。

2、降低企業運營成本

利用流程管理可以讓企業規范流程、更加有效的管理流程，減少流程中不必要的人力物力消耗，縮短流程的周期，從而降低企業的運營成本。

3、控制風險

利用流程管理，可以規范企業的日常工作事務，讓流程規范化、系統化，讓員工有據可依。同時，相關流程管理可以推送給負責人，這樣可以加強團隊之間的協作性，避免流程的每個節點出現互相推諉等現象，降低風險。

流程管理的意義：

1、可以幫助企業將業務流程清晰化，從而讓企業內部建立起更為完善的制度框架，廢除一些大企業的真空管理地帶，讓企業管理層互相交叉處理業務；

2、業務流程管理可以讓企業擁有更為豐富的管理經驗，將業務流程標準化處理，優化企業內部的各種業務運作；

3、業務流程管理可以幫助企業形成長久有效的管理機制，從而保證業務處理過程中執行措施可以完美落地。