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怎么判斷一個(gè)CRM系統(tǒng)的好壞

36氪企服點(diǎn)評(píng)小編
2022-03-28 16:13
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| 企服解答

判斷一個(gè)CRM系統(tǒng)的好壞:1.功能完整性;2.行業(yè)和深度;3.靈活性;4.可擴(kuò)展性;5.性價(jià)比。

怎么判斷一個(gè)CRM系統(tǒng)的好壞怎么判斷一個(gè)CRM系統(tǒng)的好壞 

1.功能完整性

企業(yè)選擇CRM,是為了解決從市場(chǎng)營銷、銷售到客戶服務(wù)的完整業(yè)務(wù)鏈條。市面上絕大多數(shù)CRM都是可以滿足的。有些主打部分環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)部分功能的CRM最好就不要考慮了。

2.行業(yè)和深度

一個(gè)CRM系統(tǒng)能否帶有您所在的行業(yè)屬性,是否能滿足企業(yè)自己的業(yè)務(wù)流程,也是非常重要的判斷依據(jù)。前者決定了是否能用起來,后者決定了是否好用。

3.靈活性

CRM系統(tǒng)的靈活性經(jīng)常被忽略。因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)快速切換經(jīng)營模式,隨著配套的流程也是說變就變。如果選擇了很“固定”的CRM,前瞻性無從談起,遇到流程變更會(huì)陷自己于尷尬的局面中。

4.可擴(kuò)展性

前面三點(diǎn)是看向CRM的內(nèi)里,還應(yīng)該看向周邊。一個(gè)好的CRM客戶管理系統(tǒng),應(yīng)該成為企業(yè)信息化的靈魂,同時(shí)充當(dāng)連接其他應(yīng)用的樞紐。呼叫中心、社會(huì)化營銷、在線客服、公司信息查詢……選擇一個(gè)擴(kuò)展性強(qiáng)的CRM,等于給自己提前搭橋,再接其他的應(yīng)用可以保證數(shù)據(jù)互通,才叫真正以客戶為中心。

5.性價(jià)比

最后這點(diǎn)就好理解了,除了個(gè)別財(cái)大氣粗的企業(yè),絕大多數(shù)公司在選型時(shí)就追求性價(jià)比。判斷的時(shí)候務(wù)必想明白自己想要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),再結(jié)合一下自己的財(cái)力,相信還是容易做出判斷的。

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CRM是一種手段,它的根本目的是通過不斷改善客戶關(guān)系、互動(dòng)方式、資源調(diào)配、業(yè)務(wù)流程和自動(dòng)化程度等,達(dá)到降低運(yùn)營成本、提高企業(yè)銷售收入、客戶滿意度和員工生產(chǎn)力。企業(yè)以追求最大贏利為最終目的,進(jìn)行好客戶關(guān)系管理是達(dá)到上述目的的手段,從這個(gè)角度可以不加掩飾地講--CRM應(yīng)用是立足企業(yè)利益的,同時(shí)方便了客戶、讓客戶滿意。CRM系統(tǒng)是信息化的產(chǎn)物,是實(shí)施CRM手段的工具,是幫助企業(yè)實(shí)施銷售信息化管理的工具。

CRM是什么

最早提出該概念的Gartner Group認(rèn)為:所謂的客戶關(guān)系管理就是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率。

一、CRM是一項(xiàng)營商策略,透過選擇和管理客戶達(dá)至最大的長期價(jià)值。CRM需要用以客戶為中心的營商哲學(xué)和文化來支持有效的市場(chǎng)推廣、營銷和服務(wù)過程。企業(yè)只要具備了合適的領(lǐng)導(dǎo)、策略和文化,應(yīng)用CRM可促成具效益的客戶關(guān)系管理。

二、CRM是關(guān)于發(fā)展和推廣營商策略和支持科技以填補(bǔ)企業(yè)在獲取、增長和保留客戶方面的缺口。它可為企業(yè)做什么?CRM改善資產(chǎn)回報(bào),在此,資產(chǎn)是指客戶和潛在客戶基礎(chǔ)。

三、CRM是信息行業(yè)用語,指有助于企業(yè)有組織性地管理客戶關(guān)系的方法、軟件以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施。譬如說,企業(yè)建造一個(gè)客戶數(shù)據(jù)庫充分描述關(guān)系。因此管理層、營業(yè)員、服務(wù)供應(yīng)人員甚至客戶均可獲得信息,提供合乎客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù),提醒客戶服務(wù)要求并可獲知客戶選購了其它產(chǎn)品。
四、CRM是一種基于Internet的應(yīng)用系統(tǒng)。它通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組來整合用戶信息資

源,以更有效的方法來管理客戶關(guān)系,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享,從而降低企業(yè)運(yùn)營成本,為客戶提供更經(jīng)濟(jì)、快捷、周到的產(chǎn)品和服務(wù),保持和吸引更多的客戶,以求最終達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。

五、CRM 是 Customer Relationship Management(客戶關(guān)系管理)的縮寫,它是一項(xiàng)綜合的IT技術(shù),也是一種新的運(yùn)作模式,它源于“以客戶為中心”的新型商業(yè)模式,是一種旨在改善企業(yè)與客戶關(guān)系的新型管理機(jī)制。是一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)據(jù)此贏得客戶,并且留住客戶,讓客戶滿意。通過技術(shù)手段增強(qiáng)客戶關(guān)系,并進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值,最終提高利潤增長的上限和底線,是客戶關(guān)系管理的焦點(diǎn)問題。當(dāng)然 CRM 系統(tǒng)是否能夠真正發(fā)揮其應(yīng)用的功效,還取決于企業(yè)是否真正理解了 " 以客戶為中心 " 的CRM理念,這一理念是否貫徹到了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中,是否真正提高了用戶滿意度等等。

六、客戶關(guān)系管理(CRM):是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上展開的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),通過開展系統(tǒng)化的客戶研究,通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實(shí)踐;也是企業(yè)在不斷改進(jìn)與客戶關(guān)系的全部業(yè)務(wù)流程,最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營目標(biāo)的過程中,所創(chuàng)造并使用的先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化管理方法、解決方案的總和。

七、CRM是Customer Relationship Management的簡(jiǎn)寫,即客戶關(guān)系管理。CRM的主要含義就是通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。客戶關(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集??蛻絷P(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理,通過“一對(duì)一”營銷原則,滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)盈利能力。

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文章標(biāo)題: 怎么判斷一個(gè)CRM系統(tǒng)的好壞

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