薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成密切相關。不同的績效考核結果應準確反映在薪酬中，實現員工的自我公平，最終確保企業整體績效目標的實現。根據責任的大小、所需的知識和能力以及不同的工作性質要求，合理反映不同層次、不同部門、不同崗位在企業中的價值差異。下面就讓小編為大家介紹常見的四種薪酬體系。

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常見的四種薪酬體系

      常見的四種薪酬體系

1、崗位薪酬體系，是基于崗位價值構建薪酬支付的方法和依據。

2、績效報酬體系是以員工的工作業績為基礎支付工資，報酬的主要依據是員工的工作表現或勞動效率。

3、技能的薪酬體系是以員工所具備的能力/技能作為薪酬支付的直接對標項。

4、市場化薪酬體系是根據薪酬調查的市價決定企業的薪酬水平，如果采用高于、等于或低于市價，則要考慮盈利狀況和人力資源戰略。

       薪酬體系根據企業實際情況，緊密結合企業戰略文化，系統科學考慮各種因素，根據實際情況及時糾正調整，遵循勞動分配、效率優先、公平可持續發展的原則，充分發揮薪酬激勵和指導作用，在企業生存發展中發揮重要的制度保障作用。以上就是小編為大家分享的常見的四種薪酬體系。