績(jī)效管理
產(chǎn)品功能通過(guò)分析項(xiàng)目數(shù)據(jù),對(duì)于項(xiàng)目成員從質(zhì)量和時(shí)間兩個(gè)維度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,采用數(shù)字化手段有效評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力,改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行薄弱點(diǎn);
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