使用北極星之后，流程更標(biāo)準(zhǔn)了，評(píng)分節(jié)點(diǎn)更透明了，工作效率也提升了。之前的評(píng)分考核不可控不透明，導(dǎo)致做績(jī)效考核要用表格工作量很大，現(xiàn)在已經(jīng)在逐步數(shù)字化了，期待越來(lái)越好。

其實(shí)很多企業(yè)都喜歡用考核來(lái)給員工劃分三六九等，結(jié)果卻是只搞考核卻不考慮過(guò)程。北極星績(jī)效最吸引我們?nèi)A鑫科技的地方就在于過(guò)程輔導(dǎo)這一塊，包括績(jī)效面談和線上輔導(dǎo)，這一點(diǎn)我是非常認(rèn)可的，告訴員工為什么是這個(gè)結(jié)果，幫助他們改進(jìn)，員工遇到問(wèn)題就及時(shí)解決，這才是真正的績(jī)效考核嘛，北極星績(jī)效，我們會(huì)一直用下去的，加油！

考核不光強(qiáng)調(diào)效率，更注重對(duì)結(jié)果的把控。通過(guò)北極星績(jī)效，我們公司的考核方式也開(kāi)始靈活一些了，不同的崗位都有了不同的指標(biāo)和要求。到了績(jī)效評(píng)定的時(shí)候，也有了更多的參考數(shù)據(jù)，這可謂是極大地減輕了我們?nèi)耸逻@邊的工作負(fù)擔(dān)，能做到這一點(diǎn)，選擇北極星績(jī)效值了！

我們團(tuán)隊(duì)也是第一次搞線上的績(jī)效考核，不得不說(shuō)，經(jīng)過(guò)北極星團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)一番之后，效率確實(shí)高了很多，以前還擔(dān)心指標(biāo)制定不規(guī)范，結(jié)果系統(tǒng)里面就準(zhǔn)備了很多的模板，對(duì)于HR的我來(lái)說(shuō)，真有點(diǎn)如獲至寶的感覺(jué)。其他功能也挺專(zhuān)業(yè)的，以后慢慢摸索吧

原來(lái)是線下推KPI，公司采購(gòu)了這家的OKR系統(tǒng)后，覺(jué)得很不錯(cuò)，想著跟KPI打通，恰好老客戶(hù)也有優(yōu)惠，于是又采購(gòu)了他們家的績(jī)效系統(tǒng)。 還是很簡(jiǎn)單適用的，比原來(lái)線下做，主要是提升績(jī)效考核實(shí)施的效率，也實(shí)現(xiàn)了在線化，數(shù)據(jù)可追可查，更規(guī)范。他們家的售后是真不錯(cuò)，OKR和績(jī)效的技術(shù)支響應(yīng)，都很快。