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生產(chǎn)管理系統(tǒng)

產(chǎn)品功能

全流程管控、全成本控制、傳統(tǒng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模利器供應(yīng)商信息管理、采購(gòu)智預(yù)警、能原材料發(fā)料、庫(kù)存管控工藝單定制、生產(chǎn)追蹤全流程管控接單、發(fā)單、物流追蹤、內(nèi)部、外發(fā)工人管控原材料、生產(chǎn)加工、工人計(jì)件

產(chǎn)品文章

機(jī)會(huì)、選擇、差距、執(zhí)行，關(guān)于SaaS的諸多誤解

在SaaS業(yè)務(wù)咨詢過(guò)程中，需要解決客戶提出的各種問(wèn)題；而題目中的四個(gè)問(wèn)題，是最容易被誤解的。

打大仗的邏輯，To Ｂ SaaS的商業(yè)思考

2021年，轉(zhuǎn)瞬已逝。一歲一枯榮，ToＢSaaS在過(guò)去的一年里變化波瀾壯闊。有幸身處此間，既旁觀眾生

楊夢(mèng)Bruce

2022，SaaS公司還能拼什么？

SaaS十年，經(jīng)過(guò)了拼概念、拼融資、拼賽道、拼燒錢、拼銷售、拼平臺(tái)...可以說(shuō)能拼的都拼了。

SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖：我們?yōu)楹我非髽O致？

“先把功能做完整，頁(yè)面美化以后慢慢做！toB產(chǎn)品太復(fù)雜了，UI本來(lái)就不會(huì)好用！”這是真的嗎？

吳昊：資本凜冬將至，給SaaS企業(yè)的十條生存建議

2022年將是中國(guó)SaaS界的資本寒冬，上一波SaaS投資熱（2021年底~2022年中）背后的基礎(chǔ)已經(jīng)消散。

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