通過預算管理實現費用提前控制，便于企業的資金安排，降低企業運營成本，通過招采管理實現招采流程的全程監控，控制采購成本，提高采購效率，防止不規范操作。預算和招采的聯動，實現合同審批過程和付款審批過程的在