干貨分享 | 長期主義：企業(yè)內(nèi)刊的文化使命
微加
關(guān)注
2023-08-02 14:14
1.2w次閱讀
企業(yè)內(nèi)刊作為文化的傳播載體，記錄著企業(yè)發(fā)展歷程中的重大事件、精神文化風(fēng)采，富有極強(qiáng)的生命力。
企業(yè)內(nèi)刊肩負(fù)著的責(zé)任不僅僅是隨著時(shí)間衍生出來的企業(yè)成長事件，還有那生生不息的文化。
企業(yè)內(nèi)刊的作用不僅僅在于記錄組織的成長，它還能夠成為組織信息上通下達(dá)的平臺(tái)、企業(yè)文化傳播的載體、企業(yè)品牌營銷的窗口。
- 信息傳遞
企業(yè)越大，高層與基層員工的之間連接就越難。但他們也需要了解并向員工傳達(dá)一些價(jià)值理念。內(nèi)刊作為組織信息平臺(tái)，避免了公文通告式的嚴(yán)肅性，拉近了距離，員工也更樂于觀看。
- 文化傳播
企業(yè)內(nèi)刊是記錄企業(yè)成長的載體，是企業(yè)文化可視化的一種呈現(xiàn)方式，將企業(yè)文化采集、提煉與傳播的成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示與積累。
- 品牌窗口
內(nèi)刊也是展示企業(yè)形象的窗口和名片，內(nèi)刊中所包含的各種故事展示著企業(yè)和員工的精神百態(tài)，有著獨(dú)特的魅力。
歸根結(jié)底，企業(yè)內(nèi)刊是要為組織服務(wù)的，因而企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)建要以組織為第一原則。著眼于企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，從問題、事件、故事中挖掘文化，讓內(nèi)刊成為企業(yè)文化傳播的最佳推手。
很多企業(yè)可能都有自己內(nèi)部的紙質(zhì)刊物，但紙質(zhì)內(nèi)刊不具有時(shí)間上、空間上以及成本上的優(yōu)勢(shì)。
所以，今天想介紹的是線上內(nèi)刊——微加云文化的【企業(yè)內(nèi)刊】。既加大了內(nèi)刊的傳播廣度，又方便員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。
????講述企業(yè)故事
用內(nèi)刊講述企業(yè)故事，如“企業(yè)的風(fēng)雨之年”、“企業(yè)文化的由來”、“企業(yè)的價(jià)值觀”等，員工可通過閱讀內(nèi)容深入了解企業(yè)，達(dá)成與企業(yè)一致的文化觀。
????分享精彩案例
挖掘企業(yè)內(nèi)精彩的客戶案例，對(duì)內(nèi)可分享經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外可傳播企業(yè)品牌。
????樹立優(yōu)秀人物
記錄普通員工、業(yè)務(wù)大牛或高層的人物經(jīng)歷與故事，在故事中傳遞價(jià)值，用故事激勵(lì)員工。
????征集優(yōu)秀稿件
通過征稿啟事板塊，向員工發(fā)起征稿，讓員工也參與進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，共同制作屬于組織自己的集體記憶庫。
創(chuàng)建內(nèi)刊不要只停留在為了有一個(gè)內(nèi)部期刊上，這樣的企業(yè)內(nèi)刊不具備情感，也無法承擔(dān)責(zé)任。
企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)該是積極的、正向的內(nèi)容創(chuàng)作，要主動(dòng)引導(dǎo)員工各抒己見，讓文化在這一過程中融合地更加具象化。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題： 干貨分享 | 長期主義：企業(yè)內(nèi)刊的文化使命
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng)；未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
微加
+
關(guān)注
0
2.3
10條點(diǎn)評(píng)
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
一站式企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，提供社區(qū)、關(guān)懷、投票、內(nèi)刊、動(dòng)態(tài)、相冊(cè)、活動(dòng)、年會(huì)、積分管理等功能，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力。
合作品牌
暫無
杭州博科思科技有限公司
實(shí)力廠商
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
及時(shí)響應(yīng)
立即詢價(jià)
最新文章
查看更多
關(guān)注
36氪企服點(diǎn)評(píng)
公眾號(hào)
打開微信掃一掃
為您推送企服點(diǎn)評(píng)最新內(nèi)容
