云派SaaS化項目管理

在高速發(fā)展的今天,制造企業(yè)面臨著全球市場的競爭。產(chǎn)品生命周期越來越短,產(chǎn)品品種快速增加,客戶的個信化需求越來越多。無論是傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)型制造企業(yè),還是按照訂單式生產(chǎn)的項目型制造企業(yè)都面臨著空前的挑戰(zhàn)。
企業(yè)需要滿足客戶的個性化需求,項目管理可以幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個性化等指標并保持經(jīng)濟的研發(fā)和制造成本,提示企業(yè)的項目管理效率。
云派SaaS化項目管理軟件支持多人、跨部門的協(xié)助,明確各人職責。在需要多人協(xié)同完成工作目標時,無論是跨部門還是同部門同事,都可通過項目指派每個人的詳細工作安排,將任務進度透明展示,進行快速的反饋與協(xié)作,進行無邊界高效溝通。
多種類型的視圖展示,輕松掌控項目進度。使用甘特圖最直觀的展示項目進度,設置任務關系,在圖表中就可了解到不同項目階段、任務、里程碑等項目關鍵信息。
隨需配比,滿足不同行業(yè)的項目管理需求。通過云派SaaS化軟件自定義不同的項目模版、任務等信息,幫助對標行業(yè)企業(yè)中最佳實踐,將以往項目管理中復雜的流程簡化,快速推進項目。
實時消息提醒,手機端同步跟進。全體項目成員進行評論和回復反饋時,成員間都可第一時間收到提醒。即使同時管理多個項目,經(jīng)常外出不在公司,通過手機App,管理者也可以實時查看項目動態(tài)和對應的消息提醒。
建立標準化項目流程,沉淀項目經(jīng)驗。通過項目模版固化有效的項目工作模式,沉淀最佳業(yè)務實踐經(jīng)驗,實現(xiàn)流程標準化。后續(xù)再推進相同的工作項目時,可直接獲取使用,不用擔心項目人員流動問題,保證項目高效高質(zhì)量推進。
多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,讓項目管理有據(jù)可依。項目管理者可以通過項目統(tǒng)計中的任務工時、完成時間、延期情況等指標,合理評估項目的成本等信息,支持自定義報表和導出各類報表數(shù)據(jù),讓項目管理有據(jù)可依。
云派SaaS化項目管理軟件是結合康勒工業(yè)軟件在國內(nèi)多年的項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理開發(fā)和實施經(jīng)驗推出的基于新一代互聯(lián)網(wǎng)移動架構的項目管理產(chǎn)品,支持企業(yè)本地部署和SaaS云部署,將項目管理的理念落地和應用。云派項目管理針對高科技電子、小家電、白電、汽車零部件、新能源汽車、輸配電、航空航天、OEM制造等領域推出具有行業(yè)特點的項目管理模版,幫助制造中小企業(yè)對標行業(yè)標桿企業(yè)的項目管理模式和研發(fā)流程,迅速提升制造企業(yè)創(chuàng)新水平。




