今年外媒曾報(bào)導(dǎo)，英國70家企業(yè)的3300名員工，展開了一場新工作模式的實(shí)驗(yàn)，這場為期半年的大型實(shí)驗(yàn)會(huì)在不影響參與者工資的情況下，讓他們每周「工作4日、周休3日」。

「一周只上班4天」，看到這里大概會(huì)讓許多上班的小伙伴心生羨慕，而從數(shù)據(jù)來看，工作者確實(shí)對這樣的模式有所憧憬。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，10個(gè)美國上班族中有9個(gè)（92%）支持采取每周4天上班制。

即使許多企業(yè)主正為了人手短缺感到頭大，無暇再考慮減少工作天，然而現(xiàn)在的勞動(dòng)市場是典型的賣方市場，美國勞工統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告也顯示，目前勞動(dòng)市場約有500萬工作空缺無法填補(bǔ)。因此即使雇主再怎么不愿意討論每周4天工作制，還是得在這問題上好好了解、回應(yīng)員工的需求。那站在員工的角度來說究竟是有何感想呢？YOOV小編和大家一起探討下：

工作天變少、工作量依舊，員工更累！

勞工并非一廂情愿把4天工作制當(dāng)作一切問題的解方，盡管92%的人希望能每周工作 4 天，但大部分的人（55%）認(rèn)為減少工作日將造成顧客和合作伙伴的不滿，46%的人認(rèn)為這會(huì)使得公司銷售額受到影響，而也有73%的勞工覺得雖然每周工作 4 天很好，但他們很可能因此需要每天工作更多小時(shí)。

希望每周工作4天的上班族中，88%的勞工真正期待的是工作與生活的平衡，79%的人期待工作4天能夠幫助他們改善心理健康，而82%則認(rèn)為多休一天可以幫助增加生產(chǎn)力。

根據(jù)YOOV人事管理在對客戶的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，4天工作制使得員工工作步調(diào)更加緊湊，也讓經(jīng)理人員的管理壓力大增。因?yàn)闇p少工時(shí)并不代表工作量變少，為了追趕工作進(jìn)度，員工會(huì)自發(fā)性地減少上班時(shí)的休息時(shí)間。盡管有些員工認(rèn)為緊湊的工作讓他們更有效率，但也有一些員工認(rèn)為，這種時(shí)間壓力反而讓他們需要更多休假日來恢復(fù)疲勞。

工作時(shí)長變少，意味著要開啟加班模式？

在調(diào)研中，員工因?yàn)閬聿患霸谏习嗳胀瓿晒ぷ鳎芸赡茏兿嘣谙掳嗪罄^續(xù)加班，長期而言，員工的疲憊感不減反增。這顯示每周多休一天并不能真正減輕員工的工作壓力，4天工作制或許可以是一項(xiàng)員工福利，但如何執(zhí)行才是重點(diǎn)。經(jīng)理人必須了解，減少工時(shí)必須伴隨工作量的調(diào)整和降低。

企業(yè)主在考慮采取4天工作制前不妨自問：公司預(yù)計(jì)的執(zhí)行方向究竟代表每周多一天休假，還是只是將原本周五的工時(shí)分配到其他工作日？工作日減少是否會(huì)導(dǎo)致收益減少，或引起顧客不滿？

又或者應(yīng)該采取其他解決方案，為員工創(chuàng)造更多職場與工作的彈性，并建立一個(gè)鼓勵(lì)員工下班后遠(yuǎn)離公事的文化，讓員工能在休假時(shí)真正獲得放松，或許比直接取消周五的上班日更有幫助。

YOOV人事管理認(rèn)為，企業(yè)采取合理地營運(yùn)排版管理，依托一站式智能人力資源管理系統(tǒng)，讓員工工作安排更加科學(xué)合理化，從而做到真正的降本增效，而不是一味追求工作模式而降低了效率，這對企業(yè)的傷害是得不償失的。