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又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

鳥哥筆記
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2022-12-02 10:29
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又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

作者|June

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!
據(jù)說年終總結(jié),是我們在職場升級打怪的必備技能!所以11月初,一位95后小仙女就計劃做一個年度總結(jié),我非常贊成并且提供了基礎(chǔ)思路。因為即使工作本身不要求我們做年終總結(jié),我們也應(yīng)該對自己進行總結(jié),尤其是在當(dāng)下不確定因素增多時,通過總結(jié)找到新的目標(biāo),循序漸進推進它可以避免我們焦慮。
在寫總結(jié)、出方案、做計劃……的時候,我被問得最多的問題是:“June,領(lǐng)導(dǎo)讓我寫個方案,我不知道怎么下手啊,有模板嗎?”這個問題最初問到我時,我還容易陷入兩難。
現(xiàn)在我可以非常篤定的說,如果真的發(fā)送一個模板,其實也不并能解決問題,遇到這種問題的小伙伴需要的不是模版,而是對寫方案本質(zhì)的理解,這樣我們有了“模版”以后,也才會用。

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

那么撰寫“年終總結(jié)”真的模板嗎?答案是:有的!
而且這個“模板”應(yīng)該是相當(dāng)簡單且易用,不管是“高手”還是“普通人”都能夠使用,通俗易懂!因此我也總結(jié)出了一條寫方案規(guī)律,希望“化繁為簡”,上手即用。這個規(guī)律是什么呢,用大白話講,就是九個字:是什么、為什么、怎么做
在具體聊這個規(guī)律時,我們先嘗試思考:
為什么我們聽過多種分析法,但是仍然寫不好方案?
為什么明明覺得自己可以執(zhí)行,寫出來卻面目全非?
為什么一提到寫方案,條件反射般覺得要找模板……
根據(jù)我這么多年撰寫方案的經(jīng)驗來說在寫任何方案時,都有一個中心思想—— 無論寫什么方案,都是去更好呈現(xiàn)一個解決問題的邏輯。帶著我們的價值觀和對需求的評判,讓別人能知道我在解決什么問題(是什么)、我為什么要解決這個問題(為什么)、我制定了什么解決方案以及計劃如何執(zhí)行該解決方案(怎么做)。
一些看似簡單的道理,其實不是人人都懂,即便人人都懂,也不是人人會用。仔細想想,當(dāng)前的我們,大部分工作內(nèi)容不都是在解決問題嗎?解決客戶的問題、解決Boss的問題、解決團隊的問題、解決用戶的問題……不過,我們通過方案的形式呈現(xiàn)了出來,讓解決問題的過程有了溝通載體。

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

年終總結(jié)相對比較難,因為它需要總結(jié)過去一年的問題,提出未來一年的規(guī)劃。所以需要相比日常的方案, 年終總結(jié)難度較大,這也難怪百度指數(shù)與“年終總結(jié)”相關(guān)的話題如此之多。

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

注:圖片來自百度指數(shù)截圖

年終總結(jié)本身是很重要的事,按照上文提到的中心思想——無論寫什么方案,都是去更好呈現(xiàn)一個解決問題的邏輯。帶著我們的價值觀和對需求的評判,讓別人能知道我在解決什么問題(是什么)、我為什么要解決這個問題(為什么)、我制定了什么解決方案以及計劃如何執(zhí)行該解決方案(怎么做)。
根據(jù)這個中心思想來理解年終總結(jié):
1.是什么:年終總結(jié)是什么,好的總結(jié)長什么樣
2.為什么:為什么要做年終總結(jié)
3.怎么做:如何做出一個好的年終總結(jié)

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

首先我們來分析是什么。年終總結(jié)是從公司發(fā)展、崗位職責(zé)及個人目標(biāo)多方面結(jié)合,撰寫的一個整體規(guī)劃。好的年終總結(jié)一定是建立在我們對業(yè)務(wù)發(fā)展做了體系化的深度思考的基礎(chǔ)之上,從未來到現(xiàn)在,從整體到部分,來組織和羅列重點工作。
其次來思考為什么。為什么要做年終總結(jié)呢,這里我不得不再次強調(diào)我的觀點,做規(guī)劃一定不是形式上的事,規(guī)劃很重要。
我做過很多次規(guī)劃,我記得有一次因為同時完成另外一個項目,部門的年終總結(jié)就顯得有些粗糙,當(dāng)然我們也能想象后來的結(jié)果,確實不太好。后來我再次詳細思考和總結(jié)為什么要做年終總結(jié),不管多忙都不能以完成任務(wù)的心態(tài)去做,作為一個部門負責(zé)人,不論部門大小,我們在做年終總結(jié)這件事上的原因只有一個,就是成為上下銜接的橋梁,支持公司總體目標(biāo)達成的同時,又能拆解到個人。
最后來想想怎么做。怎么做主要是確保年終總結(jié)出來以后,可以分解落地執(zhí)行。要確保年終總結(jié)達成這一目標(biāo),我們需要從幾方面入手去落實:
一是充分總結(jié)和分析過去的情況,掌握現(xiàn)在還存在的問題;
二是掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),明確行業(yè)發(fā)展趨勢及優(yōu)秀案例;
三是結(jié)合發(fā)展趨勢、公司資源來解決存在的問題,擬定新一年度的目標(biāo)及執(zhí)行計劃。
看到這里,你是否對年度有計劃有了一定的認識呢,如果你目前正在思考年度總結(jié),可以結(jié)合本文的內(nèi)容進行操作。
年終總結(jié)所包含的非常多,不同行業(yè)、不同工種、不同背景,在實際操作和撰寫的時候,出發(fā)點可能會不一樣。因此,針對年終總結(jié)思考過程如下:

又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!

當(dāng)然,我們對“是什么”、“為什么”、“怎么做”了解后,就需要具體撰寫。

年終總結(jié)的具體執(zhí)行計劃相對比較復(fù)雜,一般情況下,我們可以先羅列提綱框架,分析各個部分的內(nèi)容來源,進而在內(nèi)部進行分工,尤其是提前梳理好數(shù)據(jù)需求,支持年度問題總結(jié)。
完成這些工作以后,完善提綱以后,確保提綱內(nèi)容能夠與公司部門一致,在進行分解優(yōu)化,完成內(nèi)外部溝通,進而形成PPT方案。
除此之外,更重要的是需要給自己安排一個相對長且不被打擾的時間段,能夠有思考的空間和時間,才能有撰寫一份優(yōu)秀年終總結(jié)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,不同公司的要求不一樣,所以我們的年終總結(jié)一定要契合自己所在公司的情況。不然再完美的年終總結(jié),如果脫離了公司本身,那也一文不值。這里我提供一個基礎(chǔ)的年終總結(jié)框架吧:
又到被“年終總結(jié)”逼瘋的時候了,我來聊聊“解決方案”!
以上提到的年終總結(jié)思考過程以及日常相關(guān)的各種方案,我在《寫方案其實是解決問題》這本書中都有更詳細的說明和解讀。 相信如果能閱讀并實操,未來一定會擁有動態(tài)和發(fā)展的眼光解決工作中的問題,達成目標(biāo)。
我個人最近也在思考2023年的目標(biāo),在“朋友圈”里我希望做大家解決問題的伙伴; 在生活中我希望能夠持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進行知識迭代,不懼年齡;在工作中能夠持續(xù)精進,立志成為一個勇敢、自信、有力量,且對社會有用的人!
當(dāng)然我也對自己提出了要求,目前“寫”的能力已經(jīng)得到了鍛煉,希望未來能加強“說”的能力。《寫方案其實是解決問題》除了幫助大家習(xí)得寫方案的能力、內(nèi)化解決問題的思路,也能提升大家寫的能力!
如果正在閱讀這篇文章的你,有提升“說”這個能力的方法,我也非常樂意請教和學(xué)習(xí)。
未來,一起!
本文來自微信公眾號“鳥哥筆記”(ID:niaoge8),作者:June,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
資深作者鳥哥筆記
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