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家具行業(yè)標桿:家具PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用案例分析

喬先生
+ 關(guān)注
2023-04-27 10:00
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一、企業(yè)簡介

誠業(yè)家具有限公司(簡稱誠業(yè))是一家專業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售金屬家具為主的現(xiàn)代家具制造運營企業(yè),企業(yè)創(chuàng)辦于2000年,總面積10萬多平方米,目前全廠員工1800余人。

公司堅持以人文發(fā)展與綠色智能制造為核心方向,始終注重新產(chǎn)品研發(fā)、新生產(chǎn)技術(shù)與新材料技術(shù)的投入與創(chuàng)新能力,并持續(xù)推動精益生產(chǎn)與精益運營,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進與優(yōu)勢競爭力。

二、主營產(chǎn)品

三、企業(yè)需求

 

開發(fā)部門需求:

1、對產(chǎn)品技術(shù)版本變更管理

2、儲存開發(fā)資料(BOM表、工藝圖、開發(fā)計劃表、包裝指導(dǎo)書、測試報告)

3、圖紙變更頻繁、版本管控困難、研發(fā)中心與生產(chǎn)中心信息更換較

4、產(chǎn)品開發(fā)全部流程在系統(tǒng)上體現(xiàn)

5、產(chǎn)品問題點記錄查詢

其他部門需求:

1、程序文件、公司規(guī)章制度等文控資料實現(xiàn)系統(tǒng)集中管理

2、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等資料在終端顯示,逐步實現(xiàn)無紙化

3、各類文件實現(xiàn)版本管理、周期管理

4、資料實現(xiàn)批量上傳

5、Office、pdf、cad圖紙等文檔在線瀏覽

四、項目目標

前期通過與誠業(yè)各個部門展開的調(diào)研交流,三品軟件對誠業(yè)目前的PLM管理目標進行了總結(jié):

第一階段:圖紙管理、流程管理、版本管理、變更管理、文檔操作的追溯、物料管理、物料編碼的統(tǒng)一規(guī)范、BOM的管理、車間看板部署以及ERP的對接。

第二階段:對系統(tǒng)管理員的針對性培訓(xùn),以及對種子用戶的概念培訓(xùn),模塊使用培訓(xùn)。實現(xiàn)在部門內(nèi)的規(guī)范、流轉(zhuǎn)和輸出,以點帶面的形式推廣到誠業(yè)相關(guān)運用PLM系統(tǒng)部門

01.產(chǎn)品技術(shù)文件集中管理目標:

建立公司產(chǎn)品圖紙資料的集中管控平臺;

文件的版本管理;

文件的權(quán)限管控;

圖紙資料與物料、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)管理,快速查詢檢索

02.輸出物規(guī)范管理目標:

文件編制規(guī)范;

管控新物料生成和已存在的物料;

產(chǎn)品物料編碼規(guī)范管理;

模板在企業(yè)內(nèi)普及

產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)管理的規(guī)范。

03.過程規(guī)范管理目標:

文件審批、歸檔、發(fā)布過程的規(guī)范;

實現(xiàn)跨部門在線協(xié)同;

執(zhí)行情況在系統(tǒng)內(nèi)的呈現(xiàn);

04.PLM與ERP系統(tǒng)集成目標:

根據(jù)合同方案的目標,提供三品PLM軟件ERP數(shù)據(jù)接口,誠業(yè)ERP對接技術(shù)員進行取用,實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)輸出并轉(zhuǎn)化。

五、天心天思PLM解決方案

5.1產(chǎn)品資料管理(文檔)
文檔管理目錄劃分實現(xiàn)產(chǎn)品資料集中管理:解決文檔分散及難查詢問題,借助PLM系統(tǒng)使得企業(yè)各級應(yīng)用人員能夠在企業(yè)統(tǒng)一的平臺上操作。
支持從概念創(chuàng)意、設(shè)計、工藝、樣機制作、生產(chǎn)制造、維護到報廢 產(chǎn)品全生命周期各個階段的信息創(chuàng)建、協(xié)同、應(yīng)用和管理。
文件夾權(quán)限和發(fā)布權(quán)限配置:保證文檔數(shù)據(jù)安全的同時也保證資源的有效共享,當(dāng)電子檔的圖紙發(fā)布下去以后,各應(yīng)用部門在系統(tǒng)簽收并完成內(nèi)容查看,車間看板系統(tǒng)在線查詢與瀏覽。
實現(xiàn)無紙化流程,保障數(shù)據(jù)的唯一性,更改時可以同步更新所有接收部門的數(shù)據(jù),提高研發(fā)資料、工藝資料與產(chǎn)線之間資料傳送速度、版本準確性、信息化程度。
5.2 標準流程管理
目標:實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務(wù)的自動分發(fā)及任務(wù)指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和產(chǎn)品研發(fā)項目管理等主要功能,提高各個部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦公效益。

流程中配置了簽章簽名、蓋章、生效日期,實現(xiàn)word\excel\pdf等文件系統(tǒng)簽章。

通過變更管理,執(zhí)行變更流程,有效保證了文件之間版本替換的有效性,準確性,實現(xiàn)了變更記錄可追溯;變更生效之后立即下發(fā)到對應(yīng)的總端,讓接收部門及時響應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。

5.3產(chǎn)品資料管理(物料、BOM)
  • 建立標準物料庫

 

以API接口方式,實現(xiàn)用友U8 ERP標準物料向PLM系統(tǒng)拋轉(zhuǎn),建立起PLM的標準物料庫,提供物料在線查詢,關(guān)聯(lián)圖紙搜索查看。
  • 配置半成品BOM的應(yīng)用

建立在企業(yè)已有規(guī)范的、完備定義的半成品產(chǎn)品、生成配件物料包的基礎(chǔ)上,使得每一種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)BOM設(shè)計完成時,調(diào)用五金半成品包即可完成整個BOM表的搭建,配件包可應(yīng)用于多套結(jié)構(gòu)相同、而顏色不同的產(chǎn)品中,提交了半成品配件BOM的利用率,也縮短了產(chǎn)品BOM的搭建時間。

在組裝成型時,更加清楚區(qū)分部件與配件之間的數(shù)量,避免物料過多領(lǐng)用。

  • 搭建產(chǎn)品BOM表(CAD集成)

通過CAD集成,把工程師設(shè)計出的圖紙導(dǎo)入到系統(tǒng),通過圖紙生成BOM表,最后再編輯BOM表明細,完善之后添加半成品配件包,完成整個產(chǎn)品BOM表搭建后由工程師取用。
  • 5.4產(chǎn)品研發(fā)項目管理

根據(jù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)流程配置項目模板,嚴格控制新產(chǎn)品開發(fā)過程的輸出資料并保留記錄,待到項目啟動之后,項目經(jīng)理可在項目跟蹤中查看項目進度以及項目進展情況,嚴格控制關(guān)鍵項目任務(wù)的輸出資料。

六、項目總結(jié)

通過三品PLM系統(tǒng),有效地解決了誠業(yè)現(xiàn)在面臨的圖文檔管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及業(yè)務(wù)管理問題,更加有效地管控產(chǎn)品研發(fā)資料,優(yōu)化的電子流程,提高了各個部門之間的協(xié)助能力。
大大縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、協(xié)同設(shè)計能力和整體制造能力。特別是車間看板系統(tǒng)的應(yīng)用,資料文件逐步無紙化,讓企業(yè)信息化管理上升到一個更高的領(lǐng)域。

[免責(zé)聲明]

原文標題: 家具行業(yè)標桿:家具PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用案例分析

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資深作者喬先生
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