SRM供應(yīng)商系統(tǒng)方案分享 | 專用設(shè)備行業(yè)如何實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型?

專用設(shè)備行業(yè)是一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域,需要依賴供應(yīng)商提供高質(zhì)量的原材料和零部件。因此,供應(yīng)商管理對于專用設(shè)備企業(yè)的成功至關(guān)重要。
在專用設(shè)備行業(yè)的供應(yīng)商管理中,存在以下痛點:
1. 供應(yīng)商選擇難度大:專用設(shè)備行業(yè)需要高質(zhì)量的原材料和零部件,而供應(yīng)商的選擇范圍相對較窄,需要經(jīng)過嚴格的篩選和評估。
2. 交貨期限不可靠:由于專用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品具有高度定制化和復雜性,供應(yīng)商的交貨期限往往不可靠,導致生產(chǎn)進度受到影響。
3. 售后服務(wù)不及時:由于專用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品具有高度定制化和復雜性,供應(yīng)商的售后服務(wù)需要及時響應(yīng)和解決問題,但實際情況往往不盡如人意。
4. 成本控制難度大:專用設(shè)備行業(yè)需要高質(zhì)量的原材料和零部件,而這些原材料和零部件的成本相對較高,需要進行有效的成本控制。
5. 風險管理復雜:由于專用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品具有高度定制化和復雜性,供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨能力存在一定的風險,需要建立備選供應(yīng)商和庫存儲備來降低風險。
這些痛點對于專用設(shè)備企業(yè)來說都是非常嚴重的問題,需要采取有效的措施來解決。例如,建立供應(yīng)商管理平臺、加強供應(yīng)商培訓和管理、優(yōu)化采購流程、加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)等。只有通過有效的供應(yīng)商管理,才能為專用設(shè)備企業(yè)提供高質(zhì)量的原材料和零部件,并確保生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。
數(shù)商云SRM供應(yīng)商系統(tǒng)平臺基于專用設(shè)備企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成,實現(xiàn)需求計劃、采購過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預警識別等業(yè)務(wù)全線融合。
1、供應(yīng)商準入管理
通過專用設(shè)備企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商門戶管理平臺,供應(yīng)商可通過供應(yīng)商系統(tǒng)平臺自主進行注冊申請,維護企業(yè)信息。同時供應(yīng)商管理員也可通過SRM供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)進行供應(yīng)商的申請和信息維護。
2、供應(yīng)商信息管理
SRM供應(yīng)商平臺對信息進行統(tǒng)一整合,通過對重點流程進行管控,實時掌控供應(yīng)商動態(tài),提高供應(yīng)商的管理效率,供應(yīng)商系統(tǒng)可為公司的管理決策提供重要信息支撐。
3、供應(yīng)商協(xié)同管理
通過數(shù)字化供應(yīng)商系統(tǒng)對供應(yīng)商的質(zhì)量要求、需求預測、結(jié)算信息、訂單收貨等進行協(xié)同管理,供應(yīng)商管理平臺促進企業(yè)匹配最適合的供應(yīng)商,SRM供應(yīng)商平臺增強企業(yè)管控的力度、提高了采購的協(xié)作能力。
4、供應(yīng)商考核與淘汰
通過數(shù)字化供應(yīng)商系統(tǒng)靈活搭建供應(yīng)商評估體系,對列入供應(yīng)商平臺信息庫的供應(yīng)商,定期組織合格供應(yīng)商的選擇評審工作,就價格、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項目作出評價,做好成本、質(zhì)量控制,對于不合格的供應(yīng)商,企業(yè)可通過供應(yīng)商平臺給予警告、責令改進,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
數(shù)字化SRM系統(tǒng)是企業(yè)管理供應(yīng)商的必然趨勢,供應(yīng)商平臺為專用設(shè)備行業(yè)提供標準化、數(shù)字化、陽光化的供應(yīng)鏈服務(wù),提高行業(yè)采購透明度,推動行業(yè)綠色升級,帶動行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)水平提升,SRM供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)將會是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳選擇!
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