得年輕人者得天下，這是有一定道理在的。校園市場一直以來都是各商家和企業必爭之地，包括餐飲、零售、電商、外賣等領域，年輕人的消費頻次和規模造就了一個達千億級的市場。

以校園外賣為例，這個行業有很明顯的特點：需求旺盛，現金流好，盈利高，且趨勢可預見。然而，在高校內卻很難看到大型外賣平臺的存在，反而是自營的校園外賣平臺卻蓬勃發展。難道是因為巨頭們對校園市場不感興趣？

 

校園外賣市場迅速興起，需求不斷增加

作為外賣服務的一個垂直領域，校園外賣與我們通常使用的美團、餓了么等外賣平臺略有不同。校園外賣需要聘請校內學生作為兼職騎手，完成外賣配送的“最后一公里”服務，能夠將外賣送到寢室。比起只能送到校門口或者寢室門口的大外賣平臺，校園外賣更有足夠的競爭優勢。

需求在機會就在，創業做校園外賣平臺也逐漸成為了一種趨勢，創業者利用自身所處的環境優勢，將大平臺擋在門外，專注于自己的小平臺。只需要服務好這個特定的目標群體，就可以給平臺帶來可觀的效益。

 

校園外賣仍然非常受歡迎，因為需求的推動

根據《大學生外賣消費現狀調研報告》的數據顯示，超過70%的學生每周都會使用外賣服務，近50%的學生每周使用外賣服務的次數為3次及以下。以一所有至少2萬名學生的高校為例，每個月產生的外賣訂單數量約為10萬單，可見外賣訂單的規模已經十分龐大。

在高校內，如果只有你一家在做，那么通過努力提升用戶量、客單價和使用頻率這三個關鍵指標，就可以獲得可觀的收入。利用趣來達的外賣系統搭建校園外賣平臺，只需要解決商家資源、配送體系、學生流量和實現系統化運營這幾個方面的問題。

 

“誰能送到宿舍，我就選誰”

目前許多高校實施的是半封閉的管理制度，這種環境不僅培養了學生訂外賣的習慣，還激發了他們追求速度和便利的消費心理。在大學生點外賣時，能將送餐至宿舍寢室的平臺就能占得優勢。

校園外賣平臺的核心競爭力不僅僅體現在這一點，還在于其服務范圍的廣泛性。它能為校園生活提供更多元化的服務，如代取快遞、信息發布、社交圈子等。相比之下，美團和餓了么對校內學生來說，可能只是普通的訂餐平臺。顯然，校內平臺更具優勢。

一個平臺要想延伸其價值并獲得更多的流量，就需要滿足多種需求，這樣變現能力和盈利模式也會更大。如果你想要嘗試校園外賣，但不知道如何開始，可以嘗試使用趣來達的校園外賣平臺系統，這里有眾多的校園客戶案例合集，里面有許多正在運營的校園平臺，了解他們的運營方法或許能給你提供一些思路和建議。