隨著環(huán)保政策的加強和能源消耗的日益增長，能源行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時也存在著巨大的機遇。在這個行業(yè)中，采購業(yè)務的優(yōu)化和精細管理對于提高效率、降低成本、保障質量和提升服務水平具有至關重要的作用。能源企業(yè)需要依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術，搭建智能、高效、規(guī)范、安全的數(shù)字化采購和供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購業(yè)務的降本增效，增強供應鏈的韌性，提升綜合競爭力。

協(xié)同性要求高

工程服務/固資類物資單筆采購規(guī)模大，流程復雜，協(xié)同性要求高。

采購成本難管控

大宗商品價格波動大，供應商以大型壟斷為主，選擇余地小，議價權低，使得采購商成本難管控。

投入產(chǎn)出低

MRO物資采購占比低，單品類多，供應商多，SKU多，標準化程度低，使得投入產(chǎn)出低。

詢價透明度不足

詢價頻繁，模式較為傳統(tǒng)，效率低成本高，因為不透明出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

隆道團隊多年來專注于采購和供應鏈數(shù)字化解決方案的設計和實施，服務過超20萬家采購商，尤其在能源和工業(yè)領域具有豐富的經(jīng)驗。以專業(yè)技術實力和優(yōu)質服務，打造高質量采購和供應鏈數(shù)字系統(tǒng)，提升能源行業(yè)采購和供應鏈管理水平，為能源行業(yè)數(shù)字化轉型提供助力。

數(shù)字化管理提高協(xié)同性

·覆蓋詢比價、招標、競價等多種采購，與供應商實時在線報價、比價、定價等

·通過審批流程自定義、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高內外部協(xié)同效率。

價格策略及分析

·對接第三方市場價格，獲取市場上大宗商品的相關交易行為和數(shù)據(jù)，分析判斷價格走勢及行業(yè)采購趨勢。

·通過可視化數(shù)據(jù)自定義報表分析呈現(xiàn)價格漲跌情況。

商城化+目錄化采購

·隆道商城實現(xiàn)電商化采購，通過商城直接下單采購MRO物資。

·與供應商簽署框架協(xié)議，上線價格目錄，實現(xiàn)目錄化采購。

·減少詢價頻次，縮短采購周期，提高投入產(chǎn)出比。

完整的監(jiān)督體系

·在線詢價，提供業(yè)務監(jiān)督產(chǎn)品，相關部門可隨時監(jiān)督報價情況，是的價格透明。

·識別供應商報價IP，防止作弊現(xiàn)象。

·建立優(yōu)質供應商庫，從源頭改善詢價效率。

能源化工行業(yè)優(yōu)選供應商

·推薦能源化工行業(yè)優(yōu)選供應商，為采購推薦優(yōu)秀行業(yè)供應商資源，幫助企業(yè)引入供應商資源。

隆道團隊將繼續(xù)關注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提升技術和服務水平，為更多的能源企業(yè)提供優(yōu)質、高效的采購全流程解決方案，助力能源行業(yè)的數(shù)字化轉型和可持續(xù)發(fā)展。