8月31日，國內領先的數字化市場研究咨詢機構愛分析發布《2023愛分析·智慧醫院廠商全景報告》，聚焦智慧醫院建設，綜合考慮醫院數字化需求、關注度等因素，選取電子病歷系統、供應商協同系統2個特定市場做重點分析，為醫院數字化轉型提供完整的應用場景、落地路徑，全面呈現優質廠商的能力、價值和最佳實踐，為醫療行業數字化轉型規劃與廠商選型提供參考。隆道憑借深刻行業know-how、一站式數字化供應商協同解決方案、快速系統集成能力、先進技術架構及靈活部署實施方面的突出優勢成功入選，并榮膺供應鏈協同系統的代表廠商。

2019年3月，國家衛健委首次提出智慧醫院的概念，主要包含三大領域，即面向醫務人員的“智慧醫療”，面向患者的“智慧服務”，以及面向醫院管理的“智慧管理”。通過運用互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能等數字技術，提升醫療機構的工作效率、診療水平和運營效率，實現醫療服務更智能、患者就醫更便捷、醫院管理更精細。

愛分析認為，近年來，加強供應商協同管理已成為醫院提高精細化管理水平、實現高質量發展的重要手段之一。為滿足醫院對供應商協同系統的核心需求，廠商應具備三個方面的能力：具備醫院供應商管理know-how，能夠提供功能模塊完整、業務邏輯科學的供應商協同產品；能夠提供采購流程RPA和自動化功能，支撐自動化采購執行；強大的系統集成能力，能夠將供應商協同系統與內外部信息系統快速打通。

針對采供協同效率低、供應商管理難、成本控制要求高、采購流程透明度低等一系列傳統采購管理難題，隆道公司為醫院客戶提供專業的供應鏈數字化戰略咨詢服務、體系化采供協同產品應用、個性化系統定制等一站式、全方位的數字化解決方案。隆道以“服務平臺化、產品應用化”為設計理念，采用基于Spring Cloud的微服務分布式架構體系，平臺應用模塊即插即用，支持用戶按需靈活配置，構建適合自身需求的數字化采購系統；并且積木式構建的應用模塊支持靈活拓展和升級，保障系統能夠根據客戶發展需求持續升級迭代。同時，隆道通過數字技術幫助客戶梳理并重構采購流程，覆蓋多種采購業務場景，形成采購尋源、采后協同、商城交易、價格管理、供應商管理和管理駕駛艙六大管理體系，實現客戶采購需求、計劃、尋源、合同、訂單、審批等全鏈路采購業務線上閉環管理。此外，隆道具備快速系統集成能力，通過對接OA、HRP等醫院內部系統以及電商平臺、企業信息平臺等外部系統，實現跨系統數據共享和業務協同，提高采購人員工作效率和醫院內部管理運營效率。

隆道公司始終將醫療行業作為探索和實踐采購數字化轉型的重要領域，已經成功打造了四川省人民醫院、重慶醫科大學附屬兒童醫院、四川大學華西第二醫院、中山市人民醫院等一批具有代表性的醫院客戶案例。隆道深入了解醫院采購管理業務痛點和需求，能夠憑借專業的行業知識和技術能力，將實踐經驗迅速復制到同類客戶的采購數字化系統建設中，推動采購數字化解決方案快速落地實施并取得顯著成效。

智慧醫院是醫療行業數字化發展的重要方向，借助先進的數字技術，實現醫院運營管理能力提升，提高醫療服務效率和質量，改善患者就醫體驗。未來，隆道將持續聚焦醫院供應鏈協同系統建設，助力醫院實現智能化、規范化、透明化、精細化的采購管理，推動智慧醫院建設發展。