根據(jù)2月17日新浪科技給出的消息，美團內(nèi)部員工透露美團優(yōu)選事業(yè)部已經(jīng)開始裁員。無論是直營團隊還是代理團隊均無幸免，裁員規(guī)模和研發(fā)崗是否被裁情況未知。

要知道，美團優(yōu)選是王興在啃下外賣業(yè)務(wù)這塊硬骨頭后，提升美團護城河的一步重要戰(zhàn)略。在資金和人力的投入上可謂是不設(shè)上限，目前已經(jīng)是有500億規(guī)模的資金投入在美團優(yōu)選這塊業(yè)務(wù)。但是這塊業(yè)務(wù)并非美團一家在做，前有老三團，后有拼多多旗下的多多買菜都在美團優(yōu)選進入社區(qū)團購至少半年前就開始運作了。

這次王興之所以下重注，把美團優(yōu)選業(yè)務(wù)提升到公司戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)線，想必是美團的高層已經(jīng)有了清晰的戰(zhàn)略定位。通過美團外賣這個超級流量入口，在社區(qū)團購層面再賺用戶一波錢。從本質(zhì)而言，美團優(yōu)選就是家門口版的淘寶，拼多多。

然而戰(zhàn)略很美好，現(xiàn)實很骨感。在巨量資金、人員、供應(yīng)鏈、各類資源的多重加持下，美團優(yōu)選業(yè)務(wù)在用戶增長，規(guī)模成本下降，營收方面并未能交出滿意答卷。履約成本高企，高成本，高損壞，低毛利依然是美團優(yōu)選難以逾越的幾座大山。

在美團優(yōu)選爆出大裁員后，到底是美團優(yōu)選這條業(yè)務(wù)線戰(zhàn)略收縮，還是重要程度下降，外界都不得而知。筆者唯一能得出的結(jié)論是：本地團購，生活服務(wù)平臺永遠有機會。得本地人者得天下。

美團優(yōu)選由于是全國范圍內(nèi)進行推廣，即使投入巨大的資金和人力。但落實在某個城市，某個小區(qū)的運力，經(jīng)營策略，市場競爭程度，消費者水平都是情況不一樣的。因此，美團優(yōu)選的裁員并不能代表本地外賣，團購，生活服務(wù)平臺的商業(yè)模式不好。

可能對于普通創(chuàng)業(yè)者而言，以某個城市為起點，在掌握了供應(yīng)鏈和熟悉當?shù)厥袌龅那闆r下。對不同街區(qū)采用更加精細化的運營政策，運力支撐，分區(qū)域定價等等精細化運營手段，才能最大化地提升人效，降低成本。從而將本地外賣，團購平臺取得盈利。

因此，筆者認為本地外賣平臺或者一站式生活服務(wù)平臺是可以做的。只是要想取得成功，就需要創(chuàng)業(yè)者在資金、資源、供應(yīng)鏈、專業(yè)團隊、運營能力等方面都要做到極致。接下來美團優(yōu)選的前景如何，大家可以一起討論哦。