一、背景 

隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，各類數(shù)據(jù)應(yīng)用不斷加深，相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)復(fù)雜度不斷提升，但數(shù)據(jù)存在著以下問題：不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范、不完整。

急需建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和管控能力。

二、形成符合本企業(yè)業(yè)務(wù)情況的、有針對性的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方法

1.劃分職能，數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)

2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，澄清概念

3.定義規(guī)則，數(shù)據(jù)校驗

4.整治存量，清查問題

5.優(yōu)化系統(tǒng)，技術(shù)落地

三、建立常態(tài)運營機制與管理體系

1.發(fā)布數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

2.建立數(shù)據(jù)管理流程

3.定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查