打通所有平臺,整合數(shù)據(jù)傳遞B/S架構,易于操作、異地上線,維護
歐普照明始于1996年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型照明企業(yè)。公司現(xiàn)有員工6000多人,擁有多個生產(chǎn)基地。早在2000年,歐普便已開始布局國內(nèi)渠道,建立全國性的專賣店體系,公司現(xiàn)在國內(nèi)設有31個辦事處,擁有各類渠道終端銷售網(wǎng)點超過30,000家。管家婆分銷ERP A8連接供應鏈上下游之樞紐,助力歐普照明實現(xiàn)業(yè)務財務一體化管理。
解決方案概況
歐普照明股份有限公司
核心應用:
供應鏈協(xié)同,分支機構管理,
倉儲物流維修,移動互聯(lián)應用,數(shù)據(jù)決策分析
所屬行業(yè):燈飾照明
商業(yè)模式:批發(fā)渠道經(jīng)銷
業(yè)務挑戰(zhàn):
打通歐普照明總部與全國經(jīng)銷商供應鏈業(yè)務
打通線上線下系統(tǒng),數(shù)據(jù)訂單自動扭轉(zhuǎn)
集團化管理分支機構獨立核算
提升整個歐普供應鏈周轉(zhuǎn)率
項目背景與目標
項目目標
集成總部、運營中心、經(jīng)銷商信息系統(tǒng),降低運營成本;
高效、快速的支撐多級業(yè)務開展;
靈活快速復制推廣到經(jīng)銷商業(yè)務中。
企業(yè)上線前的痛點
信息孤島:總部、經(jīng)銷商獨立使用系統(tǒng),信息傳遞不統(tǒng)一、不及時;
經(jīng)銷商:信息化建設不規(guī)范、滯后;
物流錢流:訂貨、往來結算不準確、之后;
信息流:訂貨執(zhí)行情況、銷售情況、往來情況不準確、滯后.
解決方案與應用效果
分銷ERP A8連接供應鏈上下游之樞紐
總部管理層:分支機構獨立核算,信息隨時查詢,幫助及時、準確決策;
總部業(yè)務層:分支機構間購銷、調(diào)撥業(yè)務:網(wǎng)上進行訂貨、結算;
經(jīng)銷商管理層:公司管理實現(xiàn)業(yè)務財務一體化;
經(jīng)銷商業(yè)務層:操作簡單,歐普體系內(nèi)多數(shù)企業(yè)用戶已經(jīng)正在使用管家婆產(chǎn)品,延續(xù)整體操作習慣;
技術層:二次開發(fā),打通所有平臺,整合數(shù)據(jù)傳遞B/S架構,易于操作、異地上線,維護。
移動APP管理
員工即時查詢庫存訂單等相關信息;
老板隨時可查詢當天資金、銷售、等數(shù)據(jù);
下線客戶可以隨時查詢對賬,訂單數(shù)據(jù)。