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中國聯(lián)通
企業(yè)規(guī)模
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防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

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中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司沈陽分公司隸屬于中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司,合并重組后的中國聯(lián)通,整體規(guī)模和實(shí)力得到了較大提升,擁有覆蓋全國、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò),主要經(jīng)營移動(dòng)通信業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際固定電話網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施(含本地?zé)o線環(huán)路),語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù),電信增值業(yè)務(wù),IP電話業(yè)務(wù)等國家批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù),以及與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。

關(guān)鍵需求

中國聯(lián)通沈陽分公司根據(jù)上市公司監(jiān)管法律和法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,內(nèi)控建設(shè)從2006年開始建設(shè),內(nèi)控作為公司重點(diǎn)工作之一,投入了大量的人力和精力,積極、穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作,與市場發(fā)展緊密結(jié)合,立足建立長效機(jī)制,已經(jīng)取得了階段性成效。

內(nèi)控建設(shè)工作是一項(xiàng)長期、日常的任務(wù),涉及部門和人員多,任重道遠(yuǎn),達(dá)到既有效控制風(fēng)險(xiǎn),又促進(jìn)市場發(fā)展的目的。 企業(yè)保證正常運(yùn)營的各項(xiàng)費(fèi)用,除了采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等成本和費(fèi)用之外,主要內(nèi)部費(fèi)用開支在工資、合同、固定資產(chǎn)、差旅費(fèi)、日常開支這幾大部分。

在內(nèi)控建設(shè)中這些內(nèi)部費(fèi)用的管理一直是很難管理的部分,由于這部分費(fèi)用涉及的范圍廣,所牽涉的部門和人員多等原因,要達(dá)到管理的全面性和準(zhǔn)確性傳統(tǒng)的手工管理模式很難實(shí)現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)提出在內(nèi)控建設(shè)過程中,借助內(nèi)控管理系統(tǒng)落地,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理。 沈陽聯(lián)通幾年前實(shí)施了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),經(jīng)過幾年的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展原來的網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需求,公司領(lǐng)導(dǎo)提出將報(bào)銷系統(tǒng)升級,經(jīng)過幾個(gè)月的系統(tǒng)升級選型,最后選定友為成熟的NFS解決方案。

價(jià)值體現(xiàn)

1.

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

內(nèi)控能否防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,關(guān)鍵在于落實(shí)執(zhí)行。

 

2.

解決集中支付,資金動(dòng)態(tài)核算

 通過內(nèi)控管理系統(tǒng)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算管理模式,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)員工自助報(bào)銷、財(cái)務(wù)集中管理、資金集中支付、預(yù)算靈活控制、財(cái)務(wù)集中入帳。