華泰證券股份有限公司是一家領(lǐng)先的科技驅(qū)動型綜合證券集團。自1991年成立以來，華泰證券積極把握中國資本市場改革開放的歷史機遇，在業(yè)內(nèi)率先以金融科技助力轉(zhuǎn)型，并持續(xù)加大信息技術(shù)投入，積極探索證券行業(yè)的未來發(fā)展模式。 華泰證券堅定以“數(shù)字化+平臺化”的思路，重構(gòu)業(yè)務(wù)模式，并已經(jīng)全面啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用數(shù)字化思維和手段徹底改造業(yè)務(wù)及管理模式。 數(shù)據(jù)庫作為業(yè)務(wù)的重要支撐，面臨著爆發(fā)式互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長帶來的運維壓力，而以前建設(shè)的豎井式基礎(chǔ)架構(gòu)，無疑使數(shù)據(jù)庫運維變得更加艱難。

 ? 統(tǒng)一管理難：面對數(shù)百套的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)臺賬管理中心，無法全面獲取數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及其關(guān)聯(lián)硬件資產(chǎn)的生命周期數(shù)據(jù)。 ? 日常運維難：數(shù)百套的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，每日、每月例行的健康檢查、工作任務(wù)繁重。

 ? 全面監(jiān)控難：缺乏全方位、細粒度的系統(tǒng)運行狀態(tài)監(jiān)控、告警。 

? 故障快速定位難：隨著系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜性變高，僅僅依托傳統(tǒng)腳本來定位問題，不能滿足證券行業(yè)對系統(tǒng)故障定位效率的嚴苛要求。

 ? 災(zāi)備演練難：缺少統(tǒng)一的備庫管理中心。定期的災(zāi)備演練，需要依托大量的腳本、人工操作等方式才能完成，耗時耗力。 數(shù)據(jù)庫自動化運維方案2具有前瞻性的數(shù)據(jù)庫平臺建設(shè)不能只停留在保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定的階段，而是應(yīng)該踐行“數(shù)字化+平臺化”的雙輪驅(qū)動的理念，通過建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運維的五大必要能力：事前預(yù)警能力、健康評估能力、故障快速定位能力、應(yīng)急響應(yīng)能力以及深度優(yōu)化的能力。 在華泰信息科技部門的支持下，云和恩墨與客戶攜手共同組織進行了華泰數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺的典型設(shè)計、集中開發(fā)和試點推廣。華泰數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、管理的自動化，接管華泰環(huán)境中所有的Oracle數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的部署、運維、備份、監(jiān)控、優(yōu)化等平臺級的管理控制。