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北京銀行
企業(yè)規(guī)模
10000人以上

北京銀行人力資源管理系統(tǒng)成功案例

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北京銀行成立于1996年,搶抓時代機遇,相繼實現(xiàn)引資、上市、跨區(qū)域等發(fā)展突破,在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、長沙、南京、濟南、南昌、石家莊、烏魯木齊等十余個中心城市以及香港特別行政區(qū)、荷蘭擁有680多家分支機構(gòu),探索了中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典模式。新時期,北京銀行緊密圍繞“服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革”三項任務,強化黨建引領,依法合規(guī)經(jīng)營,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,加強全方位風險管控,扎實推動全行各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

 

截至2020年9月末,北京銀行資產(chǎn)總額達到2.87萬億元,2020年前三季度實現(xiàn)凈利潤167.02億元。成本收入比18.90%,不良貸款率1.52%,撥備覆蓋率為223.85%,資本充足率11.33%,各項經(jīng)營指標均達到國際銀行業(yè)先進水平,品牌價值達597億元,一級資本排名全球千家大銀行62位,連續(xù)七年躋身全球銀行業(yè)百強。

 

 

實施效果

        采用微服務架構(gòu)使人力資源系統(tǒng)保持技術先進性、操作易用性和界面友好性。領導駕駛艙為管理人員提供決策輔助,員工自助界面能提升業(yè)務協(xié)作效率,解脫人力繁重勞作,實現(xiàn)為全行人員服務的宗旨;作為數(shù)據(jù)平臺,對接各業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通、流程定制的優(yōu)化升級,規(guī)范業(yè)務流程,提升管理效率。