效率至上 | 看神策如何用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
“任何一個企業(yè)本質(zhì)都是一個效率機(jī)器,我們都是在追求效率,因?yàn)樵谶@種激烈的競爭下,只有高效才能勝出。分貝通與我們的價值理念非常一致,都是把事情做到極致,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策,讓企業(yè)效率最大化。”
中國是目前世界上第二位能源生產(chǎn)國和消費(fèi)國,對維護(hù)全球能源安全,正在發(fā)揮著越來越重要的積極作用,政府也把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。
作為中國電源行業(yè)首家上市企業(yè),動力源成立于1995年,一直專注于電力電子技術(shù)的應(yīng)用跟研發(fā),是國家人力資源和社會保障部授權(quán)的能源審計(jì)師和能源管理培訓(xùn)單位,也是國家發(fā)改委批準(zhǔn)并第一批公布、面向全社會的節(jié)能服務(wù)公司之一。
隨著大數(shù)據(jù)價值的清晰化,越來越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策和產(chǎn)品智能作為發(fā)展的必要環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)分析能力也成為企業(yè)的剛需。
在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,成立于2015年的神策數(shù)據(jù)(Sensors Data)已經(jīng)成為了這條賽道上的領(lǐng)跑者,在追求極致的效率提升和數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策的路上,神策數(shù)據(jù)選擇與分貝通深度合作,選擇全新的企業(yè)支出管理方案,賦能企業(yè)效率最大化。
關(guān)于神策數(shù)據(jù)
神策數(shù)據(jù)是專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析平臺服務(wù)提供商,提供從采集、建模、存儲、分析、智能應(yīng)用的全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案,幫助企業(yè)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策和產(chǎn)品智能。
圍繞用戶級大數(shù)據(jù)分析和管理需求,推出神策分析、神策用戶畫像、神策智能運(yùn)營、神策智能推薦、神策客景等產(chǎn)品,至今累計(jì)服務(wù)客戶超過1000家。
數(shù)據(jù),是一切分析的前提
效率,則是企業(yè)高速發(fā)展的必要條件
在追求效率的同時,神策數(shù)據(jù)希望每一位員工所作的事情都是具有價值的,然而在差旅、出行、補(bǔ)助等方面,傳統(tǒng)的企業(yè)支付模式會將大量的人力耗費(fèi)在審核及管理上,繁瑣的流程卻無法帶來極致的體驗(yàn)。
看似常見的流程,其實(shí)帶來了很多重復(fù)性的工作和糟糕的體驗(yàn)。
- 員工需經(jīng)常性的出差來滿足全國的業(yè)務(wù)發(fā)展,資金墊付壓力大、報(bào)銷流程繁瑣耗費(fèi)時間;
- 每次訂加班餐都需要收集發(fā)票,票據(jù)多,易丟失;
- 財(cái)務(wù)人員需要處理全公司大量的票據(jù)及審核,人力成本高、發(fā)票合規(guī)性無法保證。
一站式企業(yè)支出管理,全新的企業(yè)支付體驗(yàn)
差旅出行方案:
- 分貝通在機(jī)票、酒店、火車票等場景的全覆蓋滿足員工在差旅行程中的需求
- 創(chuàng)新的將事后報(bào)銷管控轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑跋M(fèi)管控,根據(jù)需求制定多個不同審批規(guī)則,能夠?qū)崟r管理企業(yè)支出
- 員工通過分貝通App進(jìn)行申請、預(yù)定,無需墊付、告別報(bào)銷
- 財(cái)務(wù)只需每月與分貝通進(jìn)行對賬、打款,并能夠通過數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時的管理支出
加班餐補(bǔ)方案:
- 分貝通通過接入美團(tuán)點(diǎn)評、餓了么,覆蓋全國超過90萬家餐廳及350余萬家外賣商家,滿足員工的個性化需求
- 企業(yè)根據(jù)時間、規(guī)則、范圍等設(shè)定加班餐的分貝券,員工可在需要時直接申領(lǐng)
- 在個人卡中使用分貝券直接消費(fèi),選擇多,操作簡單
- 員工徹底告別報(bào)銷,節(jié)省員工和財(cái)務(wù)人員的時間成本
全新的模式帶來的是極致的體驗(yàn):
- 員工支付“無現(xiàn)金”,事后“無發(fā)票、無報(bào)銷”;
- 財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性的審核票據(jù)工作中解放出來,通過數(shù)據(jù)分析,賦能企業(yè)支出管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
- 員工的體驗(yàn)得到極致的升級,企業(yè)的費(fèi)用管控也更清晰,每個人的精力都能更多的釋放在公司的業(yè)務(wù)增長中。