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中南置地
企業(yè)規(guī)模
10000人以上

中南購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同云平臺(tái),精“采”呈現(xiàn)、“購(gòu)”建未來(lái)、“協(xié)”手前進(jìn)、“同”舟共濟(jì)

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中南置地為中南建設(shè)集團(tuán)旗下房地產(chǎn)旗艦品牌,在母集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)鏈融合聯(lián)動(dòng)的支持下,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,獲得2018中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)20強(qiáng)、2018中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)10強(qiáng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

 

近幾年來(lái),深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一直都是國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的重要工作方向。在黨的十九大報(bào)告中,“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”一詞被首次提出,報(bào)告還明確指出在現(xiàn)代供應(yīng)鏈等領(lǐng)域培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。另一方面,企業(yè)在供應(yīng)鏈側(cè)如何采用數(shù)字化、智能化的運(yùn)營(yíng)手段,提升采購(gòu)管理效率和供應(yīng)鏈協(xié)同效率,成為了一大難題。

 

在改革浪潮中,端點(diǎn)幫助企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈,加速供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化改革。

 

端點(diǎn)協(xié)同中南置地搭建的中南購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同云平臺(tái),是以打通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中供應(yīng)鏈管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流、提升供應(yīng)鏈管理能力、整體降低供應(yīng)鏈成本、實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈的互贏互惠為目標(biāo),而進(jìn)行的一次房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

 

統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合、信息統(tǒng)一、數(shù)據(jù)集合

長(zhǎng)久以來(lái),不同的外部系統(tǒng)所導(dǎo)致的信息孤島一直困擾著大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè),系統(tǒng)間的相互獨(dú)立直接造成數(shù)據(jù)匯總困難、信息不共享,也無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)輔助管理層決策。

 

近年來(lái),中南置地步入高速發(fā)展新階段,2018年業(yè)績(jī)已達(dá)千億。隨著規(guī)模快速發(fā)展,對(duì)供應(yīng)鏈的管理也產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn),依靠外部冗雜的系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

 

為此,端點(diǎn)基于企業(yè)中臺(tái),幫助搭建統(tǒng)一的中南購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工程、采購(gòu)、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)人員及供應(yīng)商等多角色在線協(xié)同采供。統(tǒng)一的采供平臺(tái)是全鏈供需一站式平臺(tái),全面覆蓋集采供業(yè)務(wù)中的所有場(chǎng)景;統(tǒng)一的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采供雙方根據(jù)同步對(duì)接的信息進(jìn)行在線協(xié)同采購(gòu);打通系統(tǒng)“壁壘”后實(shí)現(xiàn)全過(guò)程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀,且可為采購(gòu)戰(zhàn)略的制定、調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各大業(yè)務(wù)條線之間、企業(yè)和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)、信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)一,助力中南置地提高采購(gòu)效率、促進(jìn)供應(yīng)鏈高效管理。

 

采購(gòu)商城平臺(tái)助力企業(yè)提高采購(gòu)效率、實(shí)現(xiàn)需求管控

構(gòu)建中南置地甲供材類物料在線購(gòu)買的采購(gòu)商城平臺(tái),采用電商式的界面,所見(jiàn)即所得。平臺(tái)賦予供應(yīng)商自主上架商品的能力,操作簡(jiǎn)單便捷;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)事務(wù)線上化,無(wú)需培訓(xùn)即可快速上手,在線提報(bào)采購(gòu)需求,提升采購(gòu)效率。

 

另外,在平臺(tái)尚未對(duì)外開(kāi)放之前,企業(yè)的需求人員在采購(gòu)商城基于合同提報(bào)需求、進(jìn)行采購(gòu),由采購(gòu)人員根據(jù)企業(yè)簽署的戰(zhàn)略協(xié)議進(jìn)行采購(gòu)需求管控和成本控制。因此企業(yè)的采購(gòu)均在戰(zhàn)略協(xié)議的基礎(chǔ)之上,企業(yè)可利用平臺(tái)做到采購(gòu)需求管控控制、采購(gòu)成本監(jiān)督。

 

多維度的供應(yīng)商績(jī)效管理支撐下的供應(yīng)商全生命周期管理

基于統(tǒng)一的采供平臺(tái),端點(diǎn)幫助中南置地建立嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)、績(jī)效評(píng)估體系,線上進(jìn)行供應(yīng)商的全生命周期管理。而在供應(yīng)商的全生命周期管理中,績(jī)效考核無(wú)疑是重中之重的一個(gè)模塊。傳統(tǒng)的供應(yīng)商績(jī)效考核,大多采用單一維度考核,考核結(jié)果不全面、不細(xì)致、難溯源。端點(diǎn)根據(jù)中南置地的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分解細(xì)化管理活動(dòng),采用多階段、多維度的績(jī)效考評(píng)模式。績(jī)效考核采用【評(píng)分層/訂單層—評(píng)估層—合同層—區(qū)域公司評(píng)級(jí)層—集團(tuán)公司評(píng)級(jí)層】的方式,將供應(yīng)商的績(jī)效管理任務(wù)分?jǐn)偟饺粘5墓ぷ骰顒?dòng)中,實(shí)現(xiàn)多維度的供應(yīng)商評(píng)估。

 

以多標(biāo)段為特色的全鏈路交易結(jié)算體系

平臺(tái)支持中南置地需求—尋源—合同—執(zhí)行—結(jié)算全鏈路的交易和結(jié)算活動(dòng)。采購(gòu)需求填報(bào)、采購(gòu)策略編制、尋源招標(biāo)、合同簽訂、下單、驗(yàn)收、請(qǐng)款、績(jī)效考核等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),中南置地對(duì)外快速協(xié)同響應(yīng);相應(yīng)地,供應(yīng)商在平臺(tái)進(jìn)行投標(biāo)、合同簽訂、發(fā)貨、付款、發(fā)票管理等,實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售過(guò)程的全鏈路管理。

 

值得一提的是,在招投標(biāo)管理階段,支持企業(yè)分標(biāo)段邀請(qǐng)供應(yīng)商、編制標(biāo)書、回標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),供應(yīng)商分標(biāo)段報(bào)名/入圍、回標(biāo)等場(chǎng)景。多標(biāo)段的設(shè)定更加符合房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)特性,促進(jìn)中南置地進(jìn)行規(guī)范化業(yè)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)建造。

 

端點(diǎn)助力中南置地探索一條整合產(chǎn)品流、信息流、資金流的供應(yīng)鏈管理路徑,努力將“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,打造中南置地與合作伙伴去中介化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、協(xié)同共創(chuàng)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,加速實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏,探索中國(guó)房地產(chǎn)的數(shù)字化之路。

 

客戶反饋:“在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)維過(guò)程中,貴司團(tuán)隊(duì)以扎實(shí)的專業(yè)能力,敬業(yè)的工作態(tài)度,科學(xué)的項(xiàng)目管理方式,得到我司各領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認(rèn)可,給我們留下了深刻的印象。中南購(gòu)供應(yīng)鏈云平臺(tái)是中南置地信息化的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司對(duì)此非常重視,期望通過(guò)該平臺(tái)的實(shí)施和推廣,提高中南置地和供應(yīng)商的協(xié)同能力,降低供應(yīng)鏈的總成本。同時(shí)也期望借端點(diǎn)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和大數(shù)據(jù)資源能夠給中南置地未來(lái)的信息化和業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助和指導(dǎo)。最后,感謝端點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的付出!”