安全管理措施的數(shù)字化和數(shù)據(jù)化，是國內(nèi)安全生產(chǎn)管理發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時代的必然要求，同時也是中國石油測井中心踐行提升安全管理效率，優(yōu)化工作流程，保障基層員工的必經(jīng)途徑。
 

但是一般的互聯(lián)網(wǎng)+安全管理，必定需要較大的資金投入，其中包括專業(yè)的軟件開發(fā)人力資源與專業(yè)的安全管理人力資源，這在很大程度上限制了安全管理在基層單位的應用，使得基層用戶體驗不佳，效率較低。同時大型的安全管理系統(tǒng)在推行中是較為困難的，往往形成少部分人或無人使用的尷尬境地。

而這也是中國石油測井中心選擇金數(shù)據(jù)的緣由，以金數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，由從事安全管理的工作人員進行內(nèi)容表單的設計與系統(tǒng)的開發(fā)，從而極大的降低應用門檻，減少了IT成本投入，并有效的對安全管理效率進行了提升。
 

HSE管理體系優(yōu)化

HSE是國際石油行業(yè)通行的一套用于油氣勘探開發(fā)和施工行業(yè)的健康（Health）、安全（Safety）與環(huán)境(Environment）管理的管理體系，也是當前國際石油、石油化工大公司普遍認可的管理模式，具有系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化、制度化等特點。其核心為一種事前通過識別與評價，確定在活動中可能存在的危害及后果的嚴重性，從而采取有效的防范手段、控制措施和應急預案來防止事故的發(fā)生或把風險降到最低程度，以減少人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。
 

測井中心基于金數(shù)據(jù)開發(fā)了HSE審核系統(tǒng)，每個基層審核員在審核中發(fā)現(xiàn)問題或者與標準不符合時，可通過移動端填寫表單上傳問題，金數(shù)據(jù)后臺會自動進行統(tǒng)計分析。針對收集到的反饋數(shù)據(jù)，問題責任人通過不同端口完成問題原因分析、預防措施及整改資料的上傳，屬地領(lǐng)導通過不同終端簽名審批上傳的整改記錄。通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、預防措施制定、整改資料上傳來完成HSE管理系統(tǒng)優(yōu)化，使得整改流程完全數(shù)據(jù)化、圖表化。從前動輒六到七人統(tǒng)計匯總一人整理到凌晨的情況通過金數(shù)據(jù)微開發(fā)，兩小時生成表單即時完成工作內(nèi)容，效率得到大幅提升。

                                           HSE管理體系-Q&HSE問題統(tǒng)計

                                       HSE管理體系-Q&HSE問題查詢確認

                                          HSE管理體系-Q&HSE問題整改

在保障管理上的效率性與完整度的同時，中國石油針對員工本身也經(jīng)常基于金數(shù)據(jù)平臺進行測試，通過掃碼答題、隨機抽題、現(xiàn)場考核等形式，實現(xiàn)了包括履職能力測評、理論考試、培訓評估測驗等，提高了考試的可信度和區(qū)分度，獲得被試人員的真實情況，通過理性客觀的數(shù)據(jù)來專業(yè)的對員工心態(tài)、專業(yè)程序進行評判，并幫助工作人員提高工作效率。

                                               履職能力測評鏈接
 

基于金數(shù)據(jù)的中國石油測井中心HSE管理體系優(yōu)化不僅僅讓工作效率得到提升，還強化了責任歸位，因為在金數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)平臺上數(shù)據(jù)得到了共享，各級領(lǐng)導通過不同端口能夠隨時隨地的查閱問題及整改情況，并將其與月度考核關(guān)聯(lián)，責任人不得不即時整改問題，持續(xù)提升管理水平。同時用全電子化手段優(yōu)化了原來層層審批，簽字上報的流程，極大的簡化了工作流程。除此之外，在目前還存在大量痕跡管理要求的情況下，基于金數(shù)據(jù)的安全管理是基層各類記錄減負的突破口。
 

基于“防御性駕駛”的智慧車隊

防御性駕駛技術(shù)是將相關(guān)的駕駛技能和駕駛習慣進行系統(tǒng)的總結(jié)和歸納，形成一套簡單明了、科學系統(tǒng)的安全駕駛體系，它能幫助駕駛員更清楚地了解人類的“生理缺陷”、更全面地觀察并了解駕駛環(huán)境、更準確地預測不確定的潛在的危險因素、更及時地采取預防措施避免交通事故。
 

數(shù)量眾多的特種車輛以及復雜的路況和惡劣的交通導致石油測井行業(yè)中的第一大安全風險是交通風險，所以中石油測井中心選擇應用以金數(shù)據(jù)為平臺，基于“防御性駕駛”管理來降低交通風險，其內(nèi)容包括：

1. 針對人的防御性駕駛培訓和評估

針對每一個駕駛員進行集體的理論培訓和一對一的實操培訓，然后進行駕駛實操評估，將個人評估成績上傳至金數(shù)據(jù)平臺進行管理分享。
 

                                                         在線考試

2. 道路風險評估共享

司乘人員將作業(yè)范圍內(nèi)的道路風險點進行簡單風險評估并拍照上傳至金數(shù)據(jù)平臺，實時在中心范圍內(nèi)共享，為其他駕駛員提供一定的風險預警。
 

                                               道路風險評估共享

在眾多應用中，基于防御性駕駛培訓的智慧車隊管理模式，牢牢抓住交通風險管理核心，進行實時的信息共享與預警，避免潛在的危險因素，有效避免交通事故。

金數(shù)據(jù)助力中國石油集團測井中心實現(xiàn)安全管理效率提升，幫助其進行信息化建設構(gòu)建，有效的去發(fā)現(xiàn)管理的脆弱性。希望金數(shù)據(jù)低成本高數(shù)據(jù)分析化的特性有望幫助全國石油石化的安全生產(chǎn)更加進步。