品牌名稱
仟吉公司
企業(yè)規(guī)模
201-500人

仟吉公司: 務(wù)本、智勝、創(chuàng)新 聚焦顧客、擁抱新零售、提升競(jìng)爭(zhēng)力

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仟吉公司最早成立于2005年8月,集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、烘焙產(chǎn)品研發(fā)、中央工廠 生產(chǎn)、物流配送、門店銷售、烘焙教學(xué)、家具制造于一體。目前仟吉在湖北、 湖南、河南、安徽、河北、廣西六省已開(kāi)設(shè)300多家直營(yíng)連鎖門店,用新鮮美味的烘焙產(chǎn)品和貼心服務(wù),陪伴著消費(fèi)者的日常。 為保持收入每年以22.8%的速度增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)收入翻番,同時(shí)保持凈利潤(rùn)率 (11.2%)持平,仟吉計(jì)劃未來(lái)每年拓展一個(gè)新市場(chǎng),并提高老店、單店盈利能 力,強(qiáng)化門店服務(wù)、提升產(chǎn)品品質(zhì)。因此在2018年啟動(dòng)并在順利上線以SAPS/4HANA、Hybirs為核心數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),包括全渠道客戶運(yùn)營(yíng)、客戶驅(qū)動(dòng)的 供應(yīng)鏈、實(shí)時(shí)成本和贏利洞察、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理。 

 

以SAP數(shù)字化核心為基礎(chǔ),構(gòu)建仟吉數(shù)字化價(jià)值鏈,優(yōu)化全產(chǎn) 業(yè)鏈管理體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,成為烘培連鎖的行業(yè)龍頭

項(xiàng)目背景

? 行業(yè)挑戰(zhàn):烘培連鎖行業(yè)量?jī)r(jià)齊升不在維持,增速放緩,行業(yè)集中度開(kāi)始提高,不斷變化的消費(fèi)者口 味和銷售模式以及食品安全問(wèn)題,都需要一體化的數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為支撐

? 管控需求:針對(duì)烘培連鎖價(jià)值鏈的復(fù)雜性,優(yōu)化流程效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;建立完善、規(guī)范、準(zhǔn)確、 及時(shí)的數(shù)據(jù)共享體系;通過(guò)信息化手段提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;提高整個(gè)擴(kuò)展供應(yīng)鏈的可視性。

 

為何選擇 SAP

? SAP以強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)智慧企業(yè)套件,為仟吉構(gòu)建以消費(fèi)者為核心的數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈一體化

? SAP提供完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,結(jié)合全球化經(jīng)驗(yàn),協(xié)助仟吉共同創(chuàng)新,快速完善一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

 

價(jià)值實(shí)現(xiàn)

? 以消費(fèi)體驗(yàn)為核心:通過(guò)數(shù)字門店和全渠道的融合,提供三方面支撐,一是區(qū)域擴(kuò)張、提高門店單產(chǎn) 和精益管理,二是多品牌運(yùn)作,上線下協(xié)作,提高市場(chǎng)占有率,三是服務(wù)創(chuàng)新滿足消費(fèi)者細(xì)分需求。

? 完善消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的快時(shí)尚供應(yīng)鏈:以精益食品生產(chǎn),食材全程追溯,遵從法規(guī)和綠色健康;建立數(shù)字化 供應(yīng)計(jì)劃體系,實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)協(xié)同和產(chǎn)供協(xié)同;可視化的零售門店配送網(wǎng)絡(luò),快速響應(yīng)前端門店需求。

? 在快速擴(kuò)張過(guò)程中,實(shí)時(shí)精細(xì)化管理:建立全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái),優(yōu)化流程,集中管控與分散運(yùn)營(yíng) 并舉;財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,滿足實(shí)時(shí)的法人和考核不同維度的財(cái)務(wù)核算、贏利分析和業(yè)務(wù)洞察。

? 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷和創(chuàng)新:基于大數(shù)據(jù)平臺(tái),績(jī)效導(dǎo)向,提升企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升 消費(fèi)者對(duì)門店和品牌的忠誠(chéng)度;以大數(shù)據(jù)有效控制風(fēng)險(xiǎn),提高全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

 

借助SAP智能業(yè)務(wù)創(chuàng)新,助力仟吉快速穩(wěn)健擴(kuò)張

為應(yīng)對(duì)智能零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),SAP和仟吉共同創(chuàng)新,聚焦以客戶為中心,以大數(shù)據(jù) 進(jìn)行精準(zhǔn)定位和服務(wù),打造數(shù)字化的消費(fèi)者供應(yīng)鏈,結(jié)合高科技智能化門店,實(shí)現(xiàn)全生命 周期的客戶管理 以創(chuàng)新思維工作坊的模式,共同設(shè)計(jì)“冷凍面團(tuán)的智能供應(yīng)鏈、以客戶為中心的智能門店 體驗(yàn)館、全新的客戶消費(fèi)體驗(yàn)、市場(chǎng)調(diào)研和開(kāi)拓的智能決策”等未來(lái)創(chuàng)新應(yīng)用。

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SAP 解決方案與服務(wù)

? 以SAP S/4HANA建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)核心,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,明確業(yè)務(wù)框架、 組織架構(gòu)、 流程模版、制度職責(zé)配套、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效數(shù)據(jù)化來(lái)強(qiáng)化常規(guī)業(yè)務(wù)中“管理”的作用, 從而做到不以個(gè)人的差異性來(lái)影響事物處理的方向和質(zhì)量。

? 以SAP Hybris建設(shè)數(shù)字化營(yíng)銷核心,基于烘培連鎖行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn),針對(duì)仟吉獨(dú)特的 商業(yè)定位,完善會(huì)員數(shù)據(jù)模型及忠誠(chéng)度管理體系,構(gòu)建全渠道業(yè)務(wù)管理中臺(tái) 整合各渠 道訂單、庫(kù)存、商品等核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),支撐 全渠道業(yè)務(wù)。

? 以SAP BPC&BI的數(shù)字化管控核心,滿足仟吉呈現(xiàn)的多地多組織全產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)型布局, 以后臺(tái)資源共享的方式支撐不斷擴(kuò)張的前臺(tái)發(fā)展,同時(shí)對(duì)仟吉擴(kuò)張的預(yù)見(jiàn)性分析和控制, 提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)用于決策支撐。