隨著我國人均收入水平的提高和養寵人群的不斷增長，寵物食品、用品、醫療、服務等相關產業迎來了廣闊的發展空間，市場潛力不斷釋放。與此同時，寵物行業企業對于精細化管理和高效運營的需求日益增強，正加速通過數字化手段優化生產、研發、供應鏈、客戶服務及合規監管等多個環節，提升企業競爭力，推動高質量發展。

近日，中國第一家經營全類別寵物產品的上市公司「杭州天元寵物用品股份有限公司」（以下簡稱“天元寵物”）簽約企企通，并順利召開供應鏈與采購數字化項目啟動會。雙方高層領導、項目負責人及團隊成員一同出席本次會議，就項目目標、項目實施計劃、項目過程管理等進行統籌安排，希望共同攜手，整合上下游資源，推動天元寵物供應鏈數字化建設，全面提升運營能力。

1、天元寵物：

構建產業無限空間，成就人寵和諧社會

天元寵物成立于2003年，專注于寵物產業，以“讓寵愛、更健康”為使命，主要圍繞貓、狗等主要寵物的生活習性與人寵互動需求進行多品類寵物產品的持續開發，并重視新功能、新主題、新材料、新品類的創意企劃與創新設計，實現了對寵物居住、飲食、玩耍、服飾、清潔、出行及人寵互動等多場景、全品類產品的廣泛覆蓋。

圖源：天元寵物官網

作為國內較早進入寵物行業的企業，經過二十多年的專注與積累，天元寵物建立了面向全球市場的銷售渠道與客戶資源，成功進入美國、歐盟、澳大利亞、日本等國際寵物市場，積累了一批優質的下游客戶，如美國沃爾瑪、Kmart AUS、TRS、Birgma、KOHNAN 等大型連鎖商超，Amazon、Chewy 等國際知名電商，以及 Fressnapf、Petco 等大型寵物用品連鎖企業等，形成了長期、良好的合作關系。

2、天元寵物與企企通強強聯手

實現采購流程數字化，強化供應鏈全流程管理

寵物用品具有品類眾多、款式多樣、標準化程度較低的特點，客戶訂單普遍呈現產品貨號較多、采購頻次較高的特征，在可靠性、及時性、多樣性等方面對供應商的生產組織供應能力提出了較大挑戰。由此，持續、豐富的產品開發能力，高效、可靠的供應鏈管理體系已成為天元寵物開拓及保持境外客戶長期合作的重要競爭力。

啟動會上，天元寵物董事長薛總提到：數字化是未來商業特別是零售商業發展的必由之路，本次實施的采購協同及供應商管理系統（SRM）是天元寵物供應鏈數字化運營體系的建設重點，希望通過雙方優勢資源的整合，在持續鞏固供應鏈優勢的基礎上，優化采購流程，增強供應鏈的韌性和效率，實現降本增效。

本次實施采購協同及供應商管理系統，通過雙方優勢資源的整合，在持續鞏固供應鏈優勢的基礎上，優化采購流程，增強供應鏈的韌性和效率，實現降本增效。

本次項目實施范圍覆蓋天元寵物及其所有分子公司的采購業務，涵蓋生產原材料、輔料、包裝材料、成品，以及固定資產和勞保用品等非生產物資，基于企企通搭建的SRM采購協同及供應商管理系統，天元寵物最終將實現以下業務價值：

戰略尋源，提升采購透明與合規性

系統支持詢價、核價、招投標及競價等多種采購方式，實現尋源全過程的規范化、電子化、透明化，促進供應商與采購方實時協同，提升價格比對的效率和透明度，助力天元寵物有效控制采購成本。

全流程閉環管理，采購業務更高效

采購全流程操作線上化，形成從采購需求到付款的線上化和數字化閉環管理，供應鏈部門能夠實時掌握業務進展，大幅減少重復溝通和手工錄入，顯著提升整體采購效率。

科學管控供應商，質量把控更有力

科學管理供應商是降低風險、提升競爭力的關鍵，SRM系統為天元寵物加強了對供應商的管理與監控。天元寵物可借助系統定期考核供應商，實時跟蹤評價結果及整改進度，持續優化供應商結構，保障多品類寵物用品的穩定、及時供應，更好地滿足市場和客戶需求。

內外系統聯動，構建高效協同采購生態

對內無縫對接天元寵物ERP、PLM、OA等等內部多系統，打通采購業務與企業核心流程之間的信息壁壘；對外連接企業征信平臺，在供應商準入、合規審查、信用預警等方面提供支持，提升供應鏈透明度與安全性。

通過構建內外聯動的一體化采購生態，進一步提升采購體系的安全性、合規性與運行效率，為企業實現高質量發展提供數據基礎和決策支撐。

企企通總經理喬總表示，此次合作是推動各自業務發展的重要舉措。企企通將充分發揮技術創新和專業服務優勢，與天元寵物共同打造一套安全、高效、可靠、穩定的集團化的統一供應鏈協同平臺，為提升整個寵物行業的供應鏈管理水平作出積極貢獻。

未來，企企通將繼續與天元寵物深化合作，從天元寵物的實際需求出發，助力天元寵物不斷提升供應鏈數字化管理水平，實現從生產到銷售的全流程優化，持續提升產品品質和服務水平，為全球寵物愛好者帶來更多優質、健康的寵物產品。