物產(chǎn)化工成立于2005年，公司控股股東物產(chǎn)中大集團股份有限公司（股票代碼：600704.SH ，是浙江省屬特大型國有控股企業(yè)集團，連續(xù)多年入圍《財富》世界500強）。公司踐行供應鏈模式創(chuàng)新，在供應鏈管理能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織能力等方面擁有核心優(yōu)勢。

機遇和挑戰(zhàn)

·數(shù)據(jù)分析路徑未統(tǒng)一：
缺乏有效、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析路徑，數(shù)據(jù)存儲及分析路徑不集中。
·供應鏈管理效率不足：
供應鏈與人才管理效率不足，運維能力與問題分析沒有充分運用。
·數(shù)據(jù)管理需提升：
數(shù)據(jù)管理需體系化、智能化發(fā)展，進一步提升數(shù)據(jù)智能。

觀遠數(shù)據(jù)解決方案

·數(shù)據(jù)智能：通過數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)共享、標簽庫、在線分析、離線分析、機器學習、知識圖譜、海量檢索等功能，提升公司運營能力；
·數(shù)據(jù)服務：構建用戶歸檔、物流跟蹤、人力資源管理、市場分析、銷量預估、期現(xiàn)結合、資金管理等分析模型，提升供應鏈體系與人才管理效率；
·大數(shù)據(jù)運維：構建基于供應鏈主題的運維數(shù)據(jù)中臺，進行運維能力分析和問題分析，打破原本分散在各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)系統(tǒng)集團整體運維智能化；
·風險管理：構建一體化的風險管控流程及風險管理駕駛艙，風險預警及移動風險管理分發(fā)機制，讓各環(huán)節(jié)相關責任人及監(jiān)管人員提前發(fā)現(xiàn)風險。

雙方合作成果

·提升業(yè)務能力：
實現(xiàn)職能化、平臺化、智能提升業(yè)務能力水平，提升工作效率；
·賦能數(shù)據(jù)整合分析：
結合產(chǎn)業(yè)大平臺、外部創(chuàng)客、算法匹配等，數(shù)據(jù)整合分析效率大幅提升；
·提高風險管控能力：
通過智能化數(shù)據(jù)管理，結合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術，推動日常運營智能化，全方位提高風險管控能力；
·提升組織管理能力：
公司邊界消失，生態(tài)體系建立，提升公司組織管理能力。