• 企業數字化信息化戰略轉型是高速發展的基礎

傳統工作模式跟不上企業信息化的步伐，之前生產管理、業務管理等多項業務依然停留在表格等人工手動錄入匯總傳輸，辦公效率低。

• 打通所有業務鏈條數據，讓管理更透明

輝文生物希望通過一套系統管理產品研發項目進度、生產排期、業務管理等業務流程，打通所有業務鏈條數據，覆蓋各業務部門，形成一整套科學、有效、可視化的數字化管理模型，以此為公司透明管理、科學決策提供支持。

解決方案

通過織信建立以研發項目為核心的一站式多系統管理平臺，貫通項目包含進度、生產和業務等環節的全過程，串聯數據互通。

研發進度，一目了然

為了保障產品研發過程的規范性，杜絕推諉扯皮，提高工作效率，上海輝文生物通過織信搭建產品研發管理應用，實現所有項目嚴格按照預定流程層層推進，產品研發進度卡頓停滯位置一清二楚。

生產管理，井然有序

按照產品研發進度，科學合理安排產品生產排期，規范從生產規劃、原材料采購、設備維修保養、產品質檢等所有環節，有效提升生產的質量和效率。

業務管理，科學合理

通過織信搭建的綜合管理平臺，打破所有業務邊界，連接產研、市場、財務等各項業務數據，重塑管理格局，實現公司可視化、數字化、科學化綜合管理。

方案效果

科學決策，提升效率

研發生產銷售全程數據可視，為企業決策提供科學依據，提升工作效率，同時規避了生產經營中的多重潛在風險。

全能連接，降低成本

連接原有多重系統，清除“數字化死角”，避免原有系統的再次定制或新系統的多次開發，降低運營成本。