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賦能汽車制造企業(yè)數(shù)字化，探索新生產(chǎn)
企業(yè)在市場探索中，往往能深刻的意識到數(shù)字化、信息化對于生產(chǎn)力的對于生產(chǎn)過程以及銷售市場的推動力。而數(shù)字化能力的提升，意味著企業(yè)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變。通過低代碼開發(fā)平臺快速構(gòu)建一套適應(yīng)于自己企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的解決方案和管理體系，正在被大部分企業(yè)所接受。
海鑫汽車零部件有限公司，位于浙江省臺州市，所屬汽車制造業(yè)，主營汽車零部件、配件等制造與銷售。
在實際業(yè)務(wù)中，汽車零件規(guī)格及數(shù)量等信息繁雜，生產(chǎn)業(yè)務(wù)線中遇到的問題更為復(fù)雜與繁瑣：
- 打印數(shù)據(jù)信息全部通過excel表格打印，每次打印都需要更改數(shù)據(jù)，做線下記錄，無法做到線上的數(shù)據(jù)實時同步，且無法進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析以及匯總。對于公司內(nèi)部管理無法做到入庫清晰、庫存金額明確、以及生產(chǎn)工序的管理
- 所有的生產(chǎn)線均通過手動記錄無法做到信息同步管理
- 入庫，生產(chǎn)等數(shù)據(jù)分散在個人手中，無法進行同步數(shù)據(jù)內(nèi)容無法整體匯總。
- 目前所有生產(chǎn)信息，都是由業(yè)務(wù)人員進行記錄以及反饋處理，實際工作中消耗大量工作精力，并且伴隨著記錄錯誤的情況。
結(jié)合之前對于汽車制造業(yè)業(yè)務(wù)的理解，與現(xiàn)行搭貝平臺的功能設(shè)計，搭貝業(yè)務(wù)經(jīng)理提出了相應(yīng)四點的解決方案：
1、依靠搭貝的表單設(shè)計器自己設(shè)計打印模板，使用表格設(shè)計器設(shè)計的表單，在表單創(chuàng)建后系統(tǒng)會自動生成一個空白打印模板，打印模板通過自己的設(shè)置，設(shè)置多個打印模板之后，選擇打印模板，進行打印，打印時無需再修改數(shù)據(jù)。
2、依靠搭貝的應(yīng)用自定義搭建能力，做出了生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理兩大應(yīng)用。
3、依靠搭貝的自帶數(shù)據(jù)聯(lián)動能力，實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)所有功能模塊的數(shù)據(jù)互通。給到相應(yīng)人員權(quán)限，實時查看數(shù)據(jù)信息進行同步。
4、客戶管理根據(jù)自己實際業(yè)務(wù)需求自行進行搭建出生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理，其中包含功能模塊：原材料基本數(shù)據(jù)，拉絲基本數(shù)據(jù)，拉絲，冷鐓，車床加工，熱處理，表面處理，產(chǎn)品篩選，最后聯(lián)動了整個生產(chǎn)管理。
經(jīng)過為期半個月的上線，整個生產(chǎn)鏈的管理更加的規(guī)范化，搭貝業(yè)務(wù)經(jīng)理針對行業(yè)屬性與實際業(yè)務(wù)內(nèi)，整理了四點相關(guān)內(nèi)容，相信對相關(guān)企業(yè)也有不小的啟發(fā)：
- 目前通過搭貝平臺客戶實現(xiàn)了如下幾大管理系統(tǒng)：質(zhì)量檢驗、質(zhì)量文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢。
- 提高了生產(chǎn)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效率，并有效降低了數(shù)據(jù)錯誤的情況，
- 提高了工作效率，使入庫，生產(chǎn)等數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)了線下和線上相結(jié)合。
- 通過關(guān)聯(lián)組件實現(xiàn)了各個業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)互通，打通了數(shù)據(jù)互聯(lián)，使系統(tǒng)的價值得到了充分體現(xiàn)。
