湖南晟恒工程建設有限公司成立于2014年5月22日，公司擁有建筑工程施工總承包二級資質，經營范圍包括住宅房屋建筑、房屋建筑工程、公路橋梁工程、市政道路工程等。

晟恒建設與明建云的標桿客戶—衡洲建設一直是良好的合作關系，在溝通過程中發現衡洲建設使用的明建云工程項目管理系統效果很不錯，大大降低了人工成本，提高了工作效率。經過衡洲建設的推薦，晟恒建設與明建云確定了合作。

晟恒建設在公司經營管理中遇到了這些難題

難題一：公司長期使用線下紙質辦公模式，所有文件都是通過手工簽字審批，時效性不高；

難題二：公司所有項目的預算都需要手工統計、計算，非常麻煩；

難題三：合同管控執行較為繁瑣，財務只能內部核算，管理人員無法根據工程進度實時看到合同金額變化，對合同進行四流完整財稅配套管理難度較大，合同風險高。

使用明建云工程項目管理系統時，在提交審批后，流程中能夠查看到審批的關鍵信息及審批依據，方便追溯，實現無紙化辦公，提高工作效率。

2、成本全過程管理，超額實時預警

在成本模塊，明建云工程項目管理系統通過對目標成本進行總價控制或單價控制，使用支出合同的履約、付款、收票等多維度數據與目標成本進行對比，從而實現四流合一，同時明建云工程項目管理軟件的動態監控功能能夠對成本執行過程進行全方位的管控。 

3、合同分類管理，有效管控風險

在收支模塊，明建云工程項目管理系統提供收支合同功能，能夠對分包、采購、租賃、其他合同進行分類管理，同時對合同的執行過程、現場收貨、應付未付、發票進行全過程管理，實現“四流合一”。