“產(chǎn)品經(jīng)理就是這樣,出來一個比較新的東西,先去試用 ,”新世相產(chǎn)品經(jīng)理吳靚告訴石墨文檔。
在外人看來,新世相是一家新媒體內(nèi)容公司,但實際上,新世相成立于 2015 年 10 月,以微信公眾號「新世相」為起點,憑借強內(nèi)容能力,已從文字生產(chǎn)拓展到流行事件、影綜制作、在線教育等業(yè)務,是目前內(nèi)容領域的知名品牌。
值得一提的是,目前新世相內(nèi)部還有著完備的產(chǎn)研團隊,技術氛圍濃厚,產(chǎn)品經(jīng)理和工程師通力合作,致力于利用 AI 和大數(shù)據(jù)為內(nèi)容創(chuàng)作賦能。
下面就為大家分享新世相在協(xié)同辦公上的諸多經(jīng)驗,以及他們對技術賦能內(nèi)容的深刻理解。
01 產(chǎn)研配合,及時同步需求文檔
一家初創(chuàng)公司,內(nèi)部項目規(guī)模不大的時候,可能每個部門都會有自己的文檔工具,但由于規(guī)模較小,大家也能知道彼此都在做什么。但當項目規(guī)模擴張,文檔越來越多,參與人數(shù)越來越多時,一個統(tǒng)一的協(xié)同文檔工具就必不可少。
在新世相內(nèi)部,產(chǎn)品與研發(fā)部門溝通頻繁。產(chǎn)品部會將所有的需求文檔寫在石墨中,每一個項目會有一個研發(fā)群,寫好文檔后,會將石墨鏈接寫到群公告中。
吳靚向石墨介紹,項目的每一次版本迭代都會列一個項目文檔目錄,方便匯總。
產(chǎn)品部還會使用「團隊空間」管理文檔。比如每一位產(chǎn)品經(jīng)理負責的項目需求、總體的需求池、工作周報、調(diào)研文檔、以及項目上線后的數(shù)據(jù)和復盤報告都會分門別類地整理在石墨的「團隊空間」中。
“之前寫在本地然后生成 word 或 pdf 通過微信或釘釘發(fā)給研發(fā),但如果大家當時沒有保存在本地的話,研發(fā)在做需求時就找不到需求文檔了。”
傳統(tǒng)辦公軟件的問題在于,員工不能第一時間找到需要的文檔,尤其是很久以前的文檔,只能找之前的項目負責人,如果這個人離職了,就很可能再也找不到了。
通過石墨文檔,就算在聊天工具中找不到想要的文檔,只要再次打開石墨,通過關鍵字搜索或是查找最近使用過的文件,也可以很方便地找到所需文檔。
新世相的產(chǎn)品部除了和研發(fā)部門關系緊密,還和業(yè)務部門如內(nèi)容部、商務部、創(chuàng)意策劃部常有交集。
“一開始,只是新世相整個產(chǎn)品部門在用,后來發(fā)現(xiàn)石墨還有企業(yè)員工可見的功能,慢慢地,整個公司都在使用。公司內(nèi)部傳文件的情況越來越少,大家都發(fā)石墨鏈接了。”
吳靚告訴石墨文檔,自己現(xiàn)在很少打開本地 word,很多文檔都會在石墨直接寫。“之前,文檔保存在每個人的本地電腦上,很難保證信息及時同步。”
作為產(chǎn)品經(jīng)理,吳靚使用石墨最多的場景就是寫需求文檔,同時也負責整個公司的人員權限管理,如新入職員工的分配權限,離職員工的回收權限等。
新世相產(chǎn)品部一般會在群里溝通,需要討論的文檔除了會添加相關人員協(xié)作外,也會直接將文檔鏈接發(fā)到群里,這樣更方便讓對方及時看到信息。
隨著企業(yè)項目日漸復雜,參與人數(shù),參與部門越來越多。這時更需要員工、部門之間做好信息共享,文檔管理。
02 細節(jié)之處見便捷
除了基本的文檔協(xié)作,新世相還會借助石墨中的一些小細節(jié)功能,提升工作效率。比如收藏、創(chuàng)建副本、導出、評論等。
當看到一篇以后可能用得著的文檔時,就可以先收藏起來,然后在石墨工具臺「收藏」入口找到。
「最近使用」「我創(chuàng)建的」也是和「收藏」一樣高頻使用的入口,方便查找文件。
「創(chuàng)建副本」對于快速復制文件也非常方便。“我自己建一個文檔,但我分享給別人,可能想有一點不同,我會再創(chuàng)建一個副本,然后編輯副本,”吳靚告訴石墨。
有時和第三方合作,吳靚還會使用導出功能,將文檔導出為 pdf 發(fā)給客戶。
除了單獨寫文檔的場景,另外一種是大家共同討論、或是需要大家寫下自己的評論或看法,比如頭腦風暴等。
新世相之前的一個親子課程,需要教研組撰寫一篇文章,教研組寫好大綱后,分享給其他同事,同事看完后,會利用石墨「劃詞評論」功能,對需要修改的句子進行批注及討論。
新世相還會使用「@」功能來分配任務,比如教研組有時會安排某位同事去閱讀某本書,調(diào)研某個課程,就可以直接在文檔中@相關同事。
03 AI 實驗室,新世相用技術賦能內(nèi)容
新世相注重用技術為內(nèi)容創(chuàng)作賦能,可能是中國擁有工程師人數(shù)占比最高的內(nèi)容公司之一。
團隊自研的內(nèi)容中臺「新世相 AI 實驗室」,為內(nèi)部創(chuàng)作、創(chuàng)意生產(chǎn)提供了框架性支持。
新世相 4 年來采集的兩百多萬個用戶真實故事,悉數(shù)保存在內(nèi)容中臺的故事大數(shù)據(jù)庫中。從逃離北上廣的單身母親,到浦東 CBD 的「社畜白領」,每段故事都有一個真實的場景、一位真實的用戶、一段真實的關系。
這些真實故事和它們背后的海量情感,幫助新世相敏銳洞察青年情緒、挖掘故事價值,敏捷創(chuàng)作出了無數(shù)篇 10 萬+文章、多部廣受好評的故事短片。疫情期間,新世相拍攝的《凌晨四點的武漢》再次刷屏,武漢深夜的真實故事令人動容,人民日報也進行了轉發(fā)點贊。
新世相的編輯們幾乎每天都會登錄使用「AI 實驗室」。每次選定一個新的創(chuàng)作方向后,進入「靈感地圖」搜索關鍵詞,僅需不到一秒鐘,頁面就會呈現(xiàn)近 500 個關聯(lián)詞。該功能也被一位同事比喻為「幫我打開潘多拉的寶盒」。
同樣值得一提的是,在「實驗室」的內(nèi)容中臺,新世相還可以通過機器學習為文章標題評分、通過句式分析算法優(yōu)化標題吸引力。這些「黑科技」工具有效地提升了大家的內(nèi)容創(chuàng)作效率,備受好評。
在吳靚看來,內(nèi)部效率影響著企業(yè)對外內(nèi)容的輸出,但很多公司其實都忽略了這個問題。
衡量效率工具的標準其實非常簡單,對于老板,看是否可以省錢降成本,對于員工,看是否好用,省時間,從而可以準時下班和朋友看場電影。
新世相的 AI 平臺,它解決了內(nèi)部效率消耗的問題,之前沒有平臺的時候,內(nèi)容人員找靈感,可能要四處搜索資料且沒有高效的流程,平臺的出現(xiàn),減少了找靈感的時間,提高了內(nèi)容人員效率。
石墨文檔同理,如果要找一個幾個月前甚至幾年前的項目文檔,就算電腦不在手邊,就算當初的負責人已經(jīng)離職,只要登錄石墨賬號,就可以及時搜索到,同樣節(jié)省了很多時間。
說到底,企業(yè)效率的提升,還是要看管理者將其擺在怎樣一個位置。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期可能很容易忽略這些事情,但當企業(yè)業(yè)務不斷做大,規(guī)模不斷擴張時,協(xié)同辦公自然是個不能回避的話題。