云智慧賦能立白集團全面數(shù)字化運營
客戶介紹
立白集團創(chuàng)建于1994年,總部位于廣州市,是中國民族日化領(lǐng)軍企業(yè),擁有9大生產(chǎn)基地、30多家分支機構(gòu)、1萬多名員工,每年上繳稅收超15億元。進入數(shù)字經(jīng)濟新時代,立白集團致力于成為一家“品牌引領(lǐng)、數(shù)字經(jīng)營、富有創(chuàng)新、富有活力”的智慧企業(yè),通過全面數(shù)字化運營,開放數(shù)字化營銷通路平臺和研產(chǎn)供一體的產(chǎn)業(yè)平臺,賦能合作伙伴。
客戶痛點
隨著IT系統(tǒng)規(guī)模和復(fù)雜度的不斷增長,系統(tǒng)維護主機、數(shù)據(jù)庫、中間件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等設(shè)備數(shù)量急速增加,傳統(tǒng)依靠人工登錄每臺服務(wù)器例行維護方法已經(jīng)不能滿足維護需求。與業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求相比,IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)奏須提速。面臨問題具體表現(xiàn)為:
1. 監(jiān)控工具分散,告警沒有聚合;
2. IT資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一管理,管理手段相對滯后;
3. 缺乏基于即時通訊(IM)的統(tǒng)一入口;
4. 運維體系化、規(guī)范化的程度不夠,依賴運維團隊成員的個人能力與態(tài)度。
為了達到保障系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定的目標,必須增加相應(yīng)的技術(shù)支撐手段,自動監(jiān)控、自動收集、自動分析、自動維護,減少維護人員低技術(shù)含量的重復(fù)勞動,提高工作效率,及時有效的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患,通過幫助故障分析,加快故障定位,減少系統(tǒng)搶修時長。
解決方案
方案圍繞實現(xiàn)全面監(jiān)控、自動化運維、統(tǒng)一告警、全方位資產(chǎn)管理等核心目標,以數(shù)據(jù)治理為基礎(chǔ)、通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模、機器學習等技術(shù),基于歷史大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析、模型訓練,對來自各種監(jiān)控體系的告警消息和數(shù)據(jù)指標進行統(tǒng)一的接入處理,實現(xiàn)告警事件的過濾、通知、響應(yīng)、頂級、跟蹤等多位分析,從而實現(xiàn)問題時間全生命周期的全局管控。
1. 統(tǒng)一監(jiān)控平臺:覆蓋硬件設(shè)備、虛擬化、操作系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用服務(wù)、釘釘展示等;
2. 智能告警平臺:包括多途徑告警推送、多維度統(tǒng)一告警、智能告警收斂、告警聯(lián)動擴展能力等;
3. 建設(shè)自動化運維平臺:場景定義可配置化(包含腳本管理)、最佳實踐標準化、標準操作自動化、與監(jiān)控中心和告警中心聯(lián)動等;
4. 資產(chǎn)與租戶計費的全生命周期管理:配置管理CMDB優(yōu)化、資產(chǎn)信息查詢、配置管理CMDB數(shù)據(jù)字典管理、用戶權(quán)限管理、多租戶管理等;
5. 管理駕駛艙:總體大屏、營銷系統(tǒng)大屏、基礎(chǔ)監(jiān)控大屏等;
6. 移動端IM統(tǒng)一入口運維。
價值
1. 建立了運維數(shù)據(jù)中臺,依托運維基礎(chǔ)數(shù)據(jù),持續(xù)改善運維質(zhì)量;
2. 極大提升了業(yè)務(wù)連續(xù)性和用戶體驗;
3. 加強運維工作計劃性,在運維范圍、對象、內(nèi)容、質(zhì)量、資源等方面能做到規(guī)劃于前;
4. 減輕了運維團隊壓力,提高了工作效率,降低了運維成本;
5. 助力公司成為日化行業(yè)IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。