麥趣爾:線上與線下融合促進培訓效果轉化,滿足各崗位人才準備度和充足率
客戶簡介
麥趣新語烘焙品牌由創始人徐宗波先生創立。于1995年夏在聊城利民路開設了第一家門店,憑借著來自于中國面包之鄉(江西省資溪縣)的技術資源優勢,懷揣著為 老百姓做更好吃更新鮮面包的初心,創始之初就廣受顧客的青睞,并由此拉開了麥趣新語品牌蓬勃發展的序幕。
經過團隊的薪火相傳和不懈努力,現已發展為聊城首屈一指的烘焙龍頭品牌,近400名員工,30家門店,每年為近400萬人次的顧客提供貼心的服務。
隨著麥趣新語占地20余畝、近20000平米的觀光旅游花園式中央工廠的落成(2021年底),麥趣新語品牌將迎來更大的發展空間,并插上騰飛的翅膀。我們將秉承 “用優質新鮮的烘焙產品讓社會變得更美好一點”的初心,加快加速高質量發展,在大力提升終端門店產品品質和品牌形象的同時,并專注于線上及KA渠道建設及快速 發展,讓麥趣新語品牌遍布齊魯大地。
項目背景
聯接崗位關鍵能力
根據不同崗位和層級員工的特點和能力要求,開發與派發課程,制定相應的培養計劃,設計、策劃與開展培訓項目
緊貼培訓實際需求
上班時間不一致,各門店距離遠,線下培訓組織不統一
培訓覆蓋到所有員工,同時,實現培訓的統一管理
促進培訓轉化
通過信息化學習手段大力開展全員學習活動,開展碎片化、移動化學習,實時跟進學習記錄,定期組織考試,進行顯性數據化的學習管理,有針對性的將培訓分級到人,利用網絡平臺的便捷性,提高全員學習的效率和培訓資源的覆蓋率。
解決方案
參照年度業務目標和崗位要求,以員工專業技能和管理能力提升為主線,以職業化素養熔煉為支脈;線上與線下融合,內部自建內容支持業務和工作為導向,將學習嵌入工作,展開OMO模式“學-練-考-用”的崗位培訓項目運營以及晉升體系,緊貼業務發展需求,聯接崗位核心能力,促進培訓效果轉化,滿足各崗位人才準備度和充足率。
價值體現
酷學院通過運營上百個項目總結沉淀的 531 特色運營體系,能幫助企 業快速了解產品功能,構建運營機制,提升內容質量,以游戲化的方式運營管理平臺,激發學員學習興趣,提升平臺活躍率,提高學習轉換率。
企業收益
1.低投入,輕松獲取高品質內部課程資源;
2.易測評,報表功能輕松獲取與跟蹤學員學習情況;
3.有效果,混合式培訓走進工作與業務場景;
4.成體系,以企業戰略為指引,協助公司規劃人才戰略,搭建組織學習體系, 分階段實現企業人才發展戰略。
部門收益
1.近業務,培訓與工作相關聯,解決實際問題;
2.好管理,從“微”著手:微內容,微調研,微學習,微考試,微創新,微商 城,通過運用“輕松學習,輕松管理和輕松應用” 和(快樂學習,簡單操作和 關聯業務) 的運營活動措施。
學員收益
1.快樂成長,推送“輕” 學習理念, 減“壓”增“賦”,內容為王;融合“ 簡單—快樂—務實—創新”學習文化,提倡移動化、游戲化、社群化與混合式 學習;
2.學有所用,以“客戶”為中心,關注“客戶體驗,”幫助“客戶”成功。