品牌名稱
五礦國際信托
企業(yè)規(guī)模
501-1000人

AWS PaaS合作五礦國際信托:信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)平臺

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五礦國際信托有限公司,是中國五礦集團(tuán)旗下的專業(yè)從事信托業(yè)務(wù)的非銀行金融機構(gòu)。公司于2010年10月8日, 經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),在原慶泰信托投資有限責(zé)任公司完成司法重整的基礎(chǔ)上,變更設(shè)立。注冊資本金:60億元人民幣。
 
挑戰(zhàn)
五礦信托在希望搭建一個信息化平臺,滿足泛金融業(yè)務(wù),監(jiān)管多變的需求;滿足業(yè)務(wù)流程和管理流程統(tǒng)一, 集中管控,實現(xiàn)全流程管控的目標(biāo);信托業(yè)務(wù)投前,投中,投后,退出全業(yè)務(wù)流程管理; 資金計劃系統(tǒng)支撐投資和收益分配自動化;監(jiān)管報送滿足監(jiān)管要求,完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下沉; 流程梳理,流程建設(shè),流程分析全生命周期管理等需求。
 
行動
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2010年,五礦信托攜手炎黃盈動以管理流程為切入點,基于AWS 平臺分期構(gòu)建滿足不同時期不同市場環(huán)境下的業(yè)務(wù)需求;
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2011年,由于信托業(yè)務(wù)量快速增長但操作不標(biāo)準(zhǔn),雙方團(tuán)隊基于AWS平臺快速構(gòu)建了信托業(yè)務(wù)項目管理平臺,涵蓋了項目儲備/方案審批/簽約實施/項目運行等各階段的流程,幫助公司搭建起信托項目管理框架;
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2012年,AWS通過業(yè)務(wù)流程將數(shù)據(jù)沉淀,按照國家監(jiān)管要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的報送,完成了EAST數(shù)據(jù)報送平臺的交付,滿足監(jiān)管政策不斷變化需求;
優(yōu)化一期業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高用戶體驗;
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2013年,信貸類投資業(yè)務(wù)快速增長,投后風(fēng)險增加。AWS通過構(gòu)建資金管理應(yīng)用實現(xiàn)收益/兌付自動化,在投后管理中增加風(fēng)險事物管理,降低投后風(fēng)險;
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2014年,傘型信托得到市場認(rèn)可國家對反洗錢加強監(jiān)管的背景下,基于平臺優(yōu)化流程,提高業(yè)務(wù)效率,構(gòu)建反洗錢管理,加強對風(fēng)險的管理和審計等;
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2017年,在企業(yè)辦公由PC端向移動端轉(zhuǎn)變的背景下,五礦信托基于AWS平臺將企業(yè)業(yè)務(wù)和企業(yè)微信對接,并進(jìn)行批量功能的開發(fā),實現(xiàn)移動互聯(lián);
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2018年,五礦信托選擇AWS PaaS作為下個十年的統(tǒng)一流程平臺,采用大平臺/微應(yīng)用架構(gòu),將整體系統(tǒng)分散為微應(yīng)用,流程管理由流程建設(shè)向流程規(guī)劃/分析轉(zhuǎn)移;
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2019年,借助AWSPaaS低代碼,集約化的特性,制定2020整體信息化建設(shè)方案。持續(xù)深化業(yè)務(wù)應(yīng)用,滿足不同市場環(huán)境下的業(yè)務(wù)變化需求;
 
收益
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人事/財務(wù)/資產(chǎn)/公文/知識等應(yīng)用的快速實施和持續(xù)優(yōu)化,規(guī)范管理提高整體工作效率;
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信托事務(wù)管理及資金計劃的實施,幫助用戶操作更快捷,減輕季度收款/分配壓力,提高用戶體驗;
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信托項目應(yīng)用實現(xiàn)從儲備到退出的全生命周期管理,降低管理成本和投資風(fēng)險,提高合規(guī)經(jīng)營能力;
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客戶/項目/合同/賬戶/抵質(zhì)押物等主數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)管理流程和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一構(gòu)建和管理的規(guī)劃目標(biāo);
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數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,支持監(jiān)管新的報送標(biāo)準(zhǔn)滿足合規(guī)要求;
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實現(xiàn)資金端,資產(chǎn)端資金的自動化收付,支撐信托項目分期業(yè)務(wù)以及對風(fēng)險事物的自動化監(jiān)控和處理;
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借助AWS PaaS平臺的點/線/面的微應(yīng)用架構(gòu),拆分整體應(yīng)用降低運維成本,減輕IT人員運維壓力;
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輕量級/集約化的AWS PaaS平臺對系統(tǒng)間接口進(jìn)行統(tǒng)一管理,打破信息孤島為數(shù)據(jù)中臺建設(shè)奠定基礎(chǔ);
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作為五礦信托統(tǒng)一流程平臺,支撐過去及未來10年信息化規(guī)劃,滿足不同時期下業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)。
 
未來
作為企業(yè)信息化架構(gòu)中的前鋒陣營,五礦信托將加大流程梳理平臺和流程分析平臺的投入, 完成公司業(yè)務(wù)流程從梳理/落地/分析/優(yōu)化的全生命周期管理;利用AWS PaaS平臺“點/線/面”的微應(yīng)用架構(gòu), 大平臺,微應(yīng)用的建設(shè)思路,不斷深入業(yè)務(wù)應(yīng)用,滿足不同時期,不同市場環(huán)境下的業(yè)務(wù)響應(yīng),為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的信息化基礎(chǔ)。