品牌名稱
越秀地產
企業規模
1001-5000人

做數字化轉型的領航者 成就客戶成功

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客戶簡介

 

越秀地產股份有限公司于1992年12月15日在香港聯合交易所有限公司上市,擁有30年的房地產綜合開發運營管理經驗,集規劃設計、開發建設、監理咨詢、中介服務、物業管理等產業鏈環節于一體,住宅開發與商業地產運營并重的綜合性房地產發展商。歷年開發項目逾百個,銷售面積超過千萬平方米。涵蓋住宅、寫字樓、商業、酒店等多種業務類型,并成功打造了廣州新城市名片、世界十大超高層建筑之一、樓高432米的廣州國際金融中心。

越秀地產在地產信息化建設方面始終走在行業的前列,其“兩擎雙翼”的數字化轉型戰略深受行業內認可。自2015年與越秀地產合作以來,K2就參與到了越秀地產的數字化轉型進程中,持續為越秀地產提供流程管理服務,并見證了越秀地產在數字化轉型之路上的飛速發展。

 

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業務挑戰

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全系統覆蓋,未來所有業務系統的審批模塊均由K2系統承接

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全流程覆蓋,實現各系統流程的打通和數據的穿透,達成自動流轉和一站式處理

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基于流程平臺的擴展開發,快速響應開發需求,提高用戶滿意度

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培養團隊的開發能力,能夠基于平臺進行自主開發

 

解決方案

 

越秀地產選擇K2作為其核心流程平臺,替換了藍凌OA,原藍凌平臺中有200+流程要遷移。一期3個月搭建了平臺,二期5個月平臺優化+100多流程梳理、合并、遷移。覆蓋了35個公司,涉及集團、開發、配套、商投、物業、新業務(養老公寓、城市更新)6大業務領域,實現了業務鏈條和管理鏈條的信息化全覆蓋。

目前上線流程涉及:HR、商業ERP、供應鏈、物業成本、產品主數據5塊業務類型,2020年前所有流程都將完成遷移。

 

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價值體現

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信息共享能力

與明源系統、競優系統、金蝶EAS等集成,打通端到端的流程,讓數據在企業內部流轉,實現信息共享能力。

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業務整合能力

整合項目管理、合同管理、供應商管理、費用管理等業務模塊,打造招商全生命管理體系建設,實現內部業務整合能力。

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持續的流程優化能力

戰略導向,精準定位,長期規劃,提供核心業務的最佳事件及管理發展路徑,賦予持續自我優化的能力。

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整體流程精益管理能力

從真實業務出發,優化了企業流程,提高工作效率,控制管理風險,提升企業整體流程管理能力。