福田歐輝客車是福田汽車以同步全球領先核心動力科技創造的中高端品質大中客車產品，旨在以先進的全承載、新能源技術致力于為為客運、公交、旅游客戶提供安全、可靠、環保的客運解決方案。

福田歐輝客車是福田汽車以同步全球領先核心動力科技創造的中高端品質大中客車產品，旨在以先進的全承載、新能源技術致力于為為客運、公交、旅游客戶提供安全、可靠、環保的客運解決方案。

福田歐輝客車擁有“一流”的研發實力和人才團隊，設有“國家級”技術中心、博士后工作站，其投入超20億；擁有1000余人科研團隊，下設11個研究所、8個系統技術開發部；已獲得國家專利46項，并與奔馳海外進行技術深度合作。為車輛研發提供了強大的后盾支持。

實施效益：

建立準確、穩定、安全的企業信息管理系統，高效管理生產流、物流與相應的資金流信息，有效管理企業資源，并帶動供應鏈管理水平的提高。

• 實現產品變更的有效管理，提高更改的可追溯性，實現生產斷點的有效控制；

• 實現銷售訂單的管理，從訂單的采集、選配、評審、到生產訂單的確認過程的管理；

• 建立協同的計劃管理體系,逐步引入JIT拉動生產模式，實現推拉結合的生產組織模式，降低在制品，降低庫存，提高資金周轉率；

• 加強過程控制，提高生產現場的管控水平，提高生產效率；

• 建立設計－工藝－采購－生產的閉環控制流程，提高產品質量；

• 結合企業現狀，建立符合企業特點的采購策略、及時跟蹤采購過程。

• 加強采購件質量檢驗控制，降低不良品率，為采購及供應商管控提供決策依據。

• 建立標準成本管理體系，實現財務成本核算，有效控制制造成本。

• 與財務系統有效集成，完成應收、應付賬款計算。

• 加強供應鏈協作，實現銷售商、主機廠、供應商、第三方物流、最終用戶的協作、信息共享、全程優化。

價值效益：

• 減少庫存占用的成本– 減少30%；

• 減少紙介質文件及其分發過程的成本– 減少40%；

• 減少制造反復/返工的成本– 減少15%；

• 整合系統，減少維護成本– 減少35% IT預算；

• 訂單評審流程加快 – 節省一天；

• 采購分析加快 – 提高 20%；

• 配料分析加快–提高 50%；

• 生產計劃排產準確率– 提升 30%；

深層效益（精益化）：

• 縮減成本

• 提高產能（效率）

• 提升質量

• 提高客戶滿意度和市場占有率，促進內部管理水平提升