告別多套系統(tǒng)獨(dú)立辦公，集團(tuán)旗下的同業(yè)、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)一鍵管控

297次閱讀

小強(qiáng)ERP故事

和樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)歷經(jīng)近十年的茁壯成長(zhǎng)，至今已形成以旅游產(chǎn)品批發(fā)、旅游產(chǎn)品零售、航空包機(jī)運(yùn)營(yíng)、景區(qū)策劃運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資等五大核心業(yè)務(wù)版圖為主，多種業(yè)務(wù)互補(bǔ)的規(guī)模化現(xiàn)代化企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，內(nèi)部的工作效率和管理也迎來更大考驗(yàn)。因此，為更高效率解決同業(yè)、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)的相關(guān)問題，和樂旅游在2017年開始引入小強(qiáng)ERP系統(tǒng)終身版，此前，和樂旅游是使用多套其它系統(tǒng)來分別管理門店和供應(yīng)商，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都是分散的，要統(tǒng)計(jì)起來很繁瑣很困難。現(xiàn)在，集團(tuán)只需一套小強(qiáng)系統(tǒng)就能統(tǒng)一管理集團(tuán)所有子品牌和門店的運(yùn)營(yíng)，告別多套系統(tǒng)獨(dú)立辦公、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分散等問題。

01 集團(tuán)只需一套系統(tǒng)就能管控旗下門店和供應(yīng)商

在采購小強(qiáng)ERP系統(tǒng)前，和樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)是使用多套其它系統(tǒng)來分別管理門店和供應(yīng)商，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都是分散的，要統(tǒng)計(jì)起來很繁瑣很困難。現(xiàn)在，集團(tuán)只需一套小強(qiáng)系統(tǒng)就能實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)地管控門店和供應(yīng)商。

和樂旅游是從2017年開始啟用小強(qiáng)ERP系統(tǒng)的終身版，當(dāng)時(shí)小強(qiáng)系統(tǒng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還到集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)調(diào)研，結(jié)合集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式定制開發(fā)了不少功能，隨后實(shí)施人員也為我們進(jìn)行了不低于一周的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助我們快速熟練系統(tǒng)的智能辦公方式。

02 同業(yè)、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成

和樂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)中心、門店、供應(yīng)商，三方都是在一套系統(tǒng)上實(shí)時(shí)對(duì)接業(yè)務(wù)，如門店售賣的產(chǎn)品線路，統(tǒng)一由集團(tuán)在線審核再采購?fù)斗牛蛇M(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量；門店打開系統(tǒng)就能查看產(chǎn)品詳情、查看余位、價(jià)格等，還可在線發(fā)起電子合同，極大提升收客效率。

更重要的是，業(yè)務(wù)相關(guān)的所有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成報(bào)表和明細(xì)，集團(tuán)無需再苦等各分公司人工統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，集團(tuán)還可通過系統(tǒng)生成的經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析哪些產(chǎn)品利潤(rùn)高、哪些門店的收客情況更好、每個(gè)團(tuán)的毛利是多少等，幫助集團(tuán)精準(zhǔn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

提及產(chǎn)品