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解放了每個部門和崗位的生產力!

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小強ERP故事

2016年上半年,集團武漢公司最先接觸到小強系統,在武漢公司推介下重慶公司迅速接洽上線了小強系統。使用系統,主要是為了解決資源管理、產品庫存價格維護、訂單處理、客戶管理等主軸線相關的業務及財務流程管理,而且這些數據系統會自動統計,幫助我們分析讓數據產生價值。 使用系統前,我們是靠人工控庫控價,人工留位清位確認,效率低下。另外數據得不到沉淀,僅存于紙質上,流程無法高效流轉與管理。 使用系統后,系統自動化的運轉,解放了每個部門和崗位的生產力,op專心做好產品設計研發、產品結構調整、市場布局,銷售專心做好客戶拓展、訂單的跟進處理,過往各部門巨大的溝通銜接成本被拋除,通過系統串聯各個環節自動實現信息流、數據流的傳遞。
 
01 全面解放每個部門和崗位的生產力
使用小強系統前,我們都是靠人工控庫控價,人工留位清位確認,效率低下。另外數據得不到沉淀,僅存于紙質上,流程無法高效流轉與管理。現在,使用小強系統辦公,能自動化運轉辦公流程,有效解放每個部門和崗位的生產力,效率提升。

 

如,銷售一般會在系統上查詢團期計劃、訂單預留確認、確認書制作、收款退款認款、出團通知書獲取、客戶查詢、數據查詢、客戶新增等工作,高效處理;讓銷售有更多時間專心做好客戶拓展、訂單的跟進處理,過往各部門巨大的溝通銜接成本被拋除,通過系統串聯各個環節自動實現信息流、數據流的傳遞;

 

OP也一般會在系統上做供應商維護、產品錄入、團期庫存維護、訂單處理、成本付款、團隊結算等日常工作;工作重心則主要放在做好產品設計研發、產品結構調整、市場布局方面;

 

財務則主要通過小強系統進行收付審核、團期審結、財務數據盤點(供應商應付、客戶應收),各項財務數據在系統中清晰記錄,且自動生成報表、統計數據。企業資金流水一清二楚,非常便于管理者和財務提前掌控資金。